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你是否也曾感到困惑?我们从小被教导要“听话”,却在人生的各种考核中,被要求用“说话”来展现自我。课堂上,我们习得的知识最终都指向如何“表达”;社会上,他人对我们的评判也几乎全凭我们如何“表达”。然而,作为最直接、最核心表达方式的“说话”,却一直被我们忽略,处于某种尴尬的边缘地带。 这份尴尬,恰恰是通往卓越的绝佳契机!试想,在所有通往成功的要素中——出身、机遇、精力、智力、意志力——我们最能有效掌控的,唯有“好好说话”这件看似不起眼的小事。 在当下这个竞争激烈、人际关系复杂、生活节奏飞快的时代,我们亟需一种更智慧、更锐利、更具科学性和实操性的“好好说话”之道。 这并非又一本枯燥的说教指南。本书彻底摒弃了传统的说教模式,以新颖、有趣的方式深入剖析说话的艺术。它将颠覆你的认知,激发你的思考,并直接赋予你立竿见影的实用技巧,助你在每一个需要开口的场合,都能游刃有余,尽显魅力!
推荐序 好好说话这事儿有多重要 / 樊 登 说话是个“技术活”/ 李笑来 自序 好好说话,其实是好好思考 引言 这个时代要怎样好好说话 第一章 五维话术:在任何场景好好说话 说话,是一项综合能力。当我们将一种能力发挥到极致的时候,自然就会感觉到它需要进一步的别的能力的补充,达到五维俱全的圆融状态,才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。 说话之伤都是暗伤 说话的底气来自实力 每句话,都是权力的游戏 话术能力是全息的 第二章 沟通:将双方置于同一平面 人与人之间本是不相连的个体。唯有通过沟通,我们内心的认知才能有机会摆在同一个层面。因此,沟通不只是一般人眼中的说话技巧,更是一种帮助你打破自身局限、在交流中实现自我,并且进一步帮助他人自我实现的技能。 承上启下的工具性沟通 冲突时不要寻求结论与解答 承认自身情绪,引导他人情绪 通过自我沟通把弱点当成铠甲 第三章 说服:将观点植入对方心中 一切的说服都只是为了找到一个切入点,好让对方能从中为自己找出一个去做的理由。所以,当我们要说服别人的时候,第一步就是要意识到,每个人都必须拥有对自己行为的选择权,确保它,并且善用它。 用选择权启发对方 诉诸需求触及对方痛点 创造压力改变双方立场 第四章 谈判:把冲突变成合作 首先,谈判起于僵局,且必然发生于“不可忍受的僵局”。其次,谈判的本质就是交换,且主要交换的乃是双方评价不相同的事物。为彼此创造出各种评价不同的事物以供协商与交换,则是所有谈判的精髓所在。 搜集情报的便捷方式 突破惯性思维进行出价 在让步中谈成交易 陷入僵局时不如搁置 第五章 演讲:靠语言的力量赢得观众的好感 在五维话术体系中,演讲是形式最简单,也最能明显体现一个人是否会说话的一项。因为虽然人人都会说话,却很少有人敢于、善于对众人说话,做到自信、流畅、清晰、生动地表述。 别紧张,没人在意你的尴尬 照顾到多方面的微妙关系 听众的信任决定演讲的成败 自信与表达的自我训练 第六章 辩论:通过对抗争取第三方支持 对于普通人而言,辩论训练对于提升反应力、洞察力和大局观很有帮助。而在这个充斥着忽悠和不靠谱的世界里,辩论思维也是一种必要的“心智防身术”。 准确地意识到对方存在的问题 辩论的核心能力是反驳 借力打力,以退为进
《精准表达:让你的方案在最短时间内打动人心》
想知道如何让你的提案在瞬间征服全场,即使面对最挑剔的日本外企、咨询巨头和管理高层也能脱颖而出吗?这本书,正是那把开启职场高效沟通的“金钥匙”,风靡日本十余载,被誉为企业培训的“武林秘籍”! 告别那些“张口结舌”的尴尬,也别再抱怨自己“不善言辞”。资深咨询顾问高田贵久,这位在Arthur D. Li...
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半个世纪以来,全球有超过五百万读者,通过艾瑞克·伯恩的《人间游戏》,洞悉人际互动的奥秘。这部发行于1962年的经典巨著,不仅是沟通分析技术(TA)的奠基之作,更是一面引人入胜的镜子,映照出我们日常生活中那些看似不经意的“游戏”和隐藏其后的心理动因。2006年,此书的中文简体版以全新译本面世,旨在让更...
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