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《创新者困境》揭示了为何处于市场领先地位、对客户需求高度敏感并在新技术上持续投入的企业，也可能逐步失去竞争优势。作者结合不同行业的创新模式，说明即便是最出色的经营实践也可能削弱原本强大的组织。真正具有变革潜力的突破往往在初期被现有客户所排斥，因为它们尚无法被广泛使用，因此企业往往让这些潜在的创新陷入停滞。如今，许多公司正面临同样的难题：继续紧密贴近现有客户以确保当前的成功固然重要，但要实现长期增长与盈利，需要截然不同的管理策略。本书旨在帮助管理者前瞻性地识别即将到来的变革，并提供实现持续成功的应对路径。此书属于创新与变革管理系列。
《我每天只工作3小时：押井守的角色学》
日本动画大师押井守，曾执笔《攻壳机动队》的导演，以电影来洞察职场法则与工作之道。是热血派还是拖延族？选对人物，便能在职场上赢得胜局。 ................... ※编辑推荐※ 日复一日的劳作让人渐感乏力，复杂的人际关系让人疲惫，堆积如山的待办也很难在加班中解决……或许很多上班族都曾问自...
查看详情 →《失控：全人类的最终命运和结局》
这本书的英文原题是 Out of Control，作者为凯文·凯利，1994年出版，后来成为探讨复杂系统自我组织与进化的重要著作。书中他把人类社会、技术体系与经济体系放在同一个框架内，讲述在缺乏中心控制的条件下，机器、社会与市场如何彼此适应、共同演化。书中提出并逐步成为主流的新观念包括群体智慧、云计...
查看详情 →《冯唐成事心法》
他是一位醉心于文艺又精通管理的领军人物，熟练运用全球顶尖咨询机构的体系化思维，同时借鉴曾国藩的成事智慧。凭借十年在国际知名咨询公司从事战略规划的经历、五年在华润医疗集团的创始与治理体悟、以及五年在中信资本的投资管理启示，他的跨界实践之路汇聚成这部作品——《冯唐成事心法》。 他说自己把二十年职业生涯...
查看详情 →《联盟：互联网时代的人才变革》
互联网时代，企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚？未来职业成功的秘诀是什么？ 本书提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制，将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉，并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有...
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