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《創新者困境》揭示了為何處於市場領先地位、對客戶需求高度敏感並在新技術上持續投入的企業，也可能逐步失去競爭優勢。作者結合不同行業的創新模式，說明即便是最出色的經營實踐也可能削弱原本強大的組織。真正具有變革潛力的突破往往在初期被現有客戶所排斥，因為它們尚無法被廣泛使用，因此企業往往讓這些潛在的創新陷入停滯。如今，許多公司正面臨同樣的難題：繼續緊密貼近現有客戶以確保當前的成功固然重要，但要實現長期增長與盈利，需要截然不同的管理策略。本書旨在幫助管理者前瞻性地識別即將到來的變革，並提供實現持續成功的應對路徑。此書屬於創新與變革管理系列。
《我每天只工作3小時：押井守的角色學》
日本動畫大師押井守，曾執筆《攻殼機動隊》的導演，以電影來洞察職場法則與工作之道。是熱血派還是拖延族？選對人物，便能在職場上贏得勝局。 ................... ※編輯推薦※ 日復一日的勞作讓人漸感乏力，複雜的人際關係讓人疲憊，堆積如山的待辦也很難在加班中解決……或許很多上班族都曾問自...
查看詳情 →《失控：全人類的最終命運和結局》
這本書的英文原題是 Out of Control，作者為凱文·凱利，1994年出版，後來成為探討複雜系統自我組織與進化的重要著作。書中他把人類社會、技術體系與經濟體系放在同一個框架內，講述在缺乏中心控制的條件下，機器、社會與市場如何彼此適應、共同演化。書中提出並逐步成為主流的新觀念包括群體智慧、雲計...
查看詳情 →《馮唐成事心法》
他是一位醉心於文藝又精通管理的領軍人物，熟練運用全球頂尖諮詢機構的體系化思維，同時借鑑曾國藩的成事智慧。憑藉十年在國際知名諮詢公司從事戰略規劃的經歷、五年在華潤醫療集團的創始與治理體悟、以及五年在中信資本的投資管理啟示，他的跨界實踐之路匯聚成這部作品——《馮唐成事心法》。 他說自己把二十年職業生涯...
查看詳情 →《聯盟：互聯網時代的人才變革》
互聯網時代，企業如何用全新的人才策略定義員工的忠誠？未來職業成功的秘訣是什麼？ 本書提供了一種使僱主與員工之間從商業交易轉變為互惠關係的框架，創建了一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期制，將非終身僱用的員工變為公司的長期人脈，並吸收員工的高效人脈情報。只有僱主與僱員結為強大的聯盟，共同擁有...
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