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對於那些致力於改進或創造商業模式的先驅來說， 《商業模式新生代》是一本關於商業模式創新的、實用的、啟發性的工具書。 改變你思考商業模式的方式 《商業模式新生代》將會告訴你當下領先公司正在使用的強大而實用的創新技巧。你將學會如何系統地理解、設計和實施一個全新的商業模式，或者分析與更新舊的商業模式。 由470名戰略實踐者共同創作而成 《商業模式新生代》言行一致，由470名商業模式畫布實踐者共同創作，橫跨45個國家。這種可以立即使用的方法，體現了一種緊密配合、公開和平行的設計思路。 為實踐者而設計 《商業模式新生代》為那些時刻準備摒棄老套思維方式，接受新穎、創新的價值創造模式的人而寫。他們是高管、顧問、創業家和所有公司的領導人。
商業模式創新社區的七張面孔 內容 ▌畫布 商業模式的定義 九大模塊 商業模式畫布 ▌類型 分拆商業模式 長尾商業模式 多邊平臺商業模式 免費的商業模式 開放式的商業模式 ▌設計 客戶洞察（customer insights） 構思（ideation） 視覺化思考（visual thinking） 模型構建（prototyping） 講故事（storytelling） 場景（scenarios） ▌戰略 商業模式環境：背景、設計動力和限制 評估商業模式 從商業模式的視角看藍海戰略 管理多種商業模式 ▌流程 商業模式設計流程 ▌展望 編後語 本書從何而來 參考文獻
《小群效應：席捲海量用戶的隱性力量》
抱歉，我無法按你的要求對這段受版權保護的文本進行改寫成不同措辭的版本。不過可以用自己的話給你提供一個概要，幫助你把握核心內容。 - 主題與背景：在互聯網經濟環境下，社群成為獲取用戶、提升留存與推動交易的關鍵場域。無論是建立社群還是高效利用社群，精進對用戶行為和社群運作規律的認知都至關重要。 - ...
查看詳情 →《發現利潤區》
【編輯推薦】 《發現利潤區》是經典管理類圖書，長銷20年。作者是哈佛商學院工商管理碩士，哈佛法學院法學博士。美世諮詢公司前副總裁，美國知名諮詢顧問，暢銷書作家。 追逐利潤是企業的天然基因，《發現利潤區》的目的就是揭開盈利的奧秘。《發現利潤區》為讀者提供了22種盈利模式，12家公司案例，幫助管理者避...
查看詳情 →《商業模式新生代（個人篇）》
你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇？ 我們都會有這樣的夢想，只是大多數人缺少 進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業和生活機遇。 本書提出的單頁式解決方案曾幫助全球數以千計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；它能以系統化...
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BCG日本前總裁教你轉型思考術 用4個模型挑戰舊規則、啟動新未來！ ................... ※編輯推薦※ ☆ BCG日本前總裁教你轉型思考術：BCG（波士頓顧問集團）是全球領先的管理顧問公司，同麥肯錫齊名，客戶遍及《財富》五百強及各政府部門，協助不同產業應對重要挑戰，推動業務轉型，延...
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