人与绩效

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《人与绩效:德鲁克管理精华》介绍了什么是管理？什么是管理者？什么是企业？管理者如何才能更有效地用人所长呢？今天的管理者和他所面对的社会与文化之间的关系是怎样的？彼得·德鲁克的经典之作对这些问题进行了探讨。《人与绩效:德鲁克管理精华》浅显易读，其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得第一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性，能在当今独当一面迎接挑战的管理者中掀起深刻的共鸣。

推荐序  学管理，讲德语
第一部分  什么是管理
第1章  为什么是管理者
第2章  管理：根源及兴起
第3章  管理：回顾与展望
第4章  管理的维度
第5章  管理的挑战
第二部分  什么是管理者
第6章  管理者及其工作
第7章  通过目标和自我控制进行管理
第8章  从中层管理到知识型组织
第9章  为卓越配备入手
第三部分  什么是企业
第10章  什么是企业
第11章  企业现实
第12章  目标的力量和企图
第13章  利润的错觉
第14章  管理资本生产力
第15章  管理公共服务机构
第四部分  为绩效而组织和管理
第16章  创新型组织
第17章  组织的基石
第18章  怎样把它们结合到一起
第五部分  管理者如何用人所长
第19章  人事管理破产了吗
第20章  我们所知道的工作、劳动和工人
第21章  工人和劳动：理论与现实
第22章  怎样做员工
第六部分  根植于社会与文化中的管理
第23章  管理和生活质量
第24章  社会影响和社会问题
第25章  社会责任的限度
第26章  责任道德
术语表
译后记  大道至简