人與績效

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《人與績效:德魯克管理精華》介紹了什麼是管理？什麼是管理者？什麼是企業？管理者如何才能更有效地用人所長呢？今天的管理者和他所面對的社會與文化之間的關係是怎樣的？彼得·德魯克的經典之作對這些問題進行了探討。《人與績效:德魯克管理精華》淺顯易讀，其概念和主題都以德魯克多年來為大型企業、初創企業、政府、非營利機構和公共事業機構提供諮詢所得第一手經驗和知識為基礎。它們至今仍極具實用性，能在當今獨當一面迎接挑戰的管理者中掀起深刻的共鳴。

推薦序  學管理，講德語
第一部分  什麼是管理
第1章  為什麼是管理者
第2章  管理：根源及興起
第3章  管理：回顧與展望
第4章  管理的維度
第5章  管理的挑戰
第二部分  什麼是管理者
第6章  管理者及其工作
第7章  通過目標和自我控制進行管理
第8章  從中層管理到知識型組織
第9章  為卓越配備入手
第三部分  什麼是企業
第10章  什麼是企業
第11章  企業現實
第12章  目標的力量和企圖
第13章  利潤的錯覺
第14章  管理資本生產力
第15章  管理公共服務機構
第四部分  為績效而組織和管理
第16章  創新型組織
第17章  組織的基石
第18章  怎樣把它們結合到一起
第五部分  管理者如何用人所長
第19章  人事管理破產了嗎
第20章  我們所知道的工作、勞動和工人
第21章  工人和勞動：理論與現實
第22章  怎樣做員工
第六部分  根植於社會與文化中的管理
第23章  管理和生活質量
第24章  社會影響和社會問題
第25章  社會責任的限度
第26章  責任道德
術語表
譯後記  大道至簡