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本书是人力资源培训与开发领域的一部开创性著作．它构建了人力资源培训与开发课程完整的框架体系，对培训需求评估、学习理论与培训项目设计、培训成果转化、培训效果评估、传统的培训方法、新技术培训与职业发展以及培训与开发的发展趋势等都做了详细阐述。其中译本自2001年问世以来，已成为我国许多大学本科生和研究生”培训与开发”课程的主要教材或重要参考书。 第三版是本书的最新版。书中探讨了培训与开发领域的前沿发展动态以及一些新的研究主题，如培训的战略角色；基于网络的培训、企业办大学、培训课程的有效设计、e-leaming、虚拟组织的学习、素质模型、知识管理以及工作与生活的平衡等。每一章都增加了最新的研究成果和企业的最佳实践，并向读者推介了一系列最权威的与培训开发相关的研究网站。 本书既是企业管理者从事人力资源培训与开发实践的指南，也是高校管理学专业，尤其是人力资源管理专业学生一本难得的教科书。
《有效沟通(第2版)》
还在为职场沟通不畅而焦虑吗？面对领导、同事、下属，你是否常常感到力不从心，甚至陷入尴尬的误区？别再让沟通成为你事业发展的绊脚石！ 《有效沟通（第2版）》将彻底颠覆你对沟通的认知。在瞬息万变的现代组织中，高效沟通不再是锦上添花，而是激发团队潜能、驱动组织前行的核心引擎！然而，人人都想有效沟通，却鲜有...
查看详情 →《绩效管理全流程实战方案》
没有绩效管理很严重，乱用绩效管理更严重。理念认知、工具应用、制度流程和绩效应用等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统高效的绩效管理体系？如何增强员工为自己而做，实现企业自主运行？ 本书坚持“流程步骤 工具方法 案例分析”的体例逻辑，让读者先了解绩效管理的操作流程，然后施予方法...
查看详情 →《HR转型突破》
HR不断追逐专业时尚，以试图摆脱传统定位，进而转型扮演更重要的角色，但却往往又走入新的误区，甚至在组织中产生很多“副作用”。 转型多年，HR为何依然招人憎恨，被业务主管视为需要智取的“敌人”？ 本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线，通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析，提出了中国企业HR转型的杠...
查看详情 →《将培训转化为商业结果：学习发展项目的6Ds法则（第3版）》
6D系列图书一经出版，立即风靡中国学习发展业界，掀起一阵6D学习狂潮。 作者其他畅销书： 将培训转化为商业结果实践手册——学习发展项目6D法则实施案例、工具、方法 细致拆解6D法则的案例、工具和方法 有效推动培训成果转化——学习发展项目6D法则指导手册（管理者版）（学习者版） 揭示D4、D5关键环节...
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