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本書是人力資源培訓與開發領域的一部開創性著作．它構建了人力資源培訓與開發課程完整的框架體系，對培訓需求評估、學習理論與培訓項目設計、培訓成果轉化、培訓效果評估、傳統的培訓方法、新技術培訓與職業發展以及培訓與開發的發展趨勢等都做了詳細闡述。其中譯本自2001年問世以來，已成為我國許多大學本科生和研究生”培訓與開發”課程的主要教材或重要參考書。 第三版是本書的最新版。書中探討了培訓與開發領域的前沿發展動態以及一些新的研究主題，如培訓的戰略角色；基於網絡的培訓、企業辦大學、培訓課程的有效設計、e-leaming、虛擬組織的學習、素質模型、知識管理以及工作與生活的平衡等。每一章都增加了最新的研究成果和企業的最佳實踐，並向讀者推介了一系列最權威的與培訓開發相關的研究網站。 本書既是企業管理者從事人力資源培訓與開發實踐的指南，也是高校管理學專業，尤其是人力資源管理專業學生一本難得的教科書。
《有效溝通(第2版)》
還在為職場溝通不暢而焦慮嗎？面對領導、同事、下屬，你是否常常感到力不從心，甚至陷入尷尬的誤區？別再讓溝通成為你事業發展的絆腳石！ 《有效溝通（第2版）》將徹底顛覆你對溝通的認知。在瞬息萬變的現代組織中，高效溝通不再是錦上添花，而是激發團隊潛能、驅動組織前行的核心引擎！然而，人人都想有效溝通，卻鮮有...
查看詳情 →《績效管理全流程實戰方案》
沒有績效管理很嚴重，亂用績效管理更嚴重。理念認知、工具應用、制度流程和績效應用等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。 如何打造系統高效的績效管理體系？如何增強員工為自己而做，實現企業自主運行？ 本書堅持“流程步驟 工具方法 案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解績效管理的操作流程，然後施予方法...
查看詳情 →《HR轉型突破》
HR不斷追逐專業時尚，以試圖擺脫傳統定位，進而轉型扮演更重要的角色，但卻往往又走入新的誤區，甚至在組織中產生很多“副作用”。 轉型多年，HR為何依然招人憎恨，被業務主管視為需要智取的“敵人”？ 本書以德魯克先生的人力資源理念為主線，通過對大師思想的解讀和優秀企業實踐的剖析，提出了中國企業HR轉型的槓...
查看詳情 →《將培訓轉化為商業結果：學習發展項目的6Ds法則（第3版）》
6D系列圖書一經出版，立即風靡中國學習發展業界，掀起一陣6D學習狂潮。 作者其他暢銷書： 將培訓轉化為商業結果實踐手冊——學習發展項目6D法則實施案例、工具、方法 細緻拆解6D法則的案例、工具和方法 有效推動培訓成果轉化——學習發展項目6D法則指導手冊（管理者版）（學習者版） 揭示D4、D5關鍵環節...
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