工作分析

《重新定义团队：谷歌如何工作》

这部由谷歌的人才掌门人拉斯洛·博克撰写的权威著作，已获得谷歌官方认可，是对高层人力与团队管理的深入揭示。书中首次系统梳理谷歌在选人、用人、培养人才方面的核心原则，揭开这家公司的自由文化、丰富产品背后的运作逻辑与治理准则，并曾在《纽约时报》畅销榜长期稳居前列，获得Business Insider 20...

《人力资源开发阅读地图：如何让培训更有效》

培训管理者面临的最大挑战真的来自于新技术的学习与落地吗？与那些只追逐前沿潮流的出版物不同，本书揭示了培训管理者应关注的三大“90-10规律”： - 员工学习的90%以上发生在正式培训之外，课堂学习只是很小的一部分。 - 员工的成长90%以上应由直属上级推动，而非由培训部门承担。 - 组织中的大多数...

《联盟：互联网时代的人才变革》

互联网时代，企业如何用全新的人才策略定义员工的忠诚？未来职业成功的秘诀是什么？ 本书提供了一种使雇主与员工之间从商业交易转变为互惠关系的框架，创建了一种鼓励公司和个人相互投资的工作模式。打造任期制，将非终身雇用的员工变为公司的长期人脉，并吸收员工的高效人脉情报。只有雇主与雇员结为强大的联盟，共同拥有...

《招聘管理从入门到精通》

本书重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。 通过本书您将学到： 要想做好招聘必须具备哪些专业知识？ 如何有效获得业务部门真实用人需求？ 企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？ 简历筛选招聘预约和面试如何来组织？ 新员工录用和审批需要遵循哪些流程？ ...