工作分析

《重新定義團隊：谷歌如何工作》

這部由谷歌的人才掌門人拉斯洛·博克撰寫的權威著作，已獲得谷歌官方認可，是對高層人力與團隊管理的深入揭示。書中首次系統梳理谷歌在選人、用人、培養人才方面的核心原則，揭開這家公司的自由文化、豐富產品背後的運作邏輯與治理準則，並曾在《紐約時報》暢銷榜長期穩居前列，獲得Business Insider 20...

《人力資源開發閱讀地圖：如何讓培訓更有效》

培訓管理者面臨的最大挑戰真的來自於新技術的學習與落地嗎？與那些只追逐前沿潮流的出版物不同，本書揭示了培訓管理者應關注的三大“90-10規律”： - 員工學習的90%以上發生在正式培訓之外，課堂學習只是很小的一部分。 - 員工的成長90%以上應由直屬上級推動，而非由培訓部門承擔。 - 組織中的大多數...

《聯盟：互聯網時代的人才變革》

互聯網時代，企業如何用全新的人才策略定義員工的忠誠？未來職業成功的秘訣是什麼？ 本書提供了一種使僱主與員工之間從商業交易轉變為互惠關係的框架，創建了一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期制，將非終身僱用的員工變為公司的長期人脈，並吸收員工的高效人脈情報。只有僱主與僱員結為強大的聯盟，共同擁有...

《招聘管理從入門到精通》

本書重點講解員工招聘的管理實踐，這是一本讓企業員工招聘有效實施的工具書，更是企業招聘整體解決方案。 通過本書您將學到： 要想做好招聘必須具備哪些專業知識？ 如何有效獲得業務部門真實用人需求？ 企業招聘渠道選擇需要考慮哪些要素？ 簡歷篩選招聘預約和麵試如何來組織？ 新員工錄用和審批需要遵循哪些流程？ ...