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《明哲文選》收錄了全球著名戰略學者陳明哲教授過去30年來的代表性著作,內容涉及學術、企業實務以及教育等多個方面,展現了陳明哲教授在中西文化衝擊與交融以及學術與實務脫節和分裂的背景下,所開闢的獨特的學術創業之路。這套文選旨在幫助讀者深入瞭解陳明哲教授“精一”和“雙融”的思想理念,以及華夏智慧的行踐心得,也期許讀者回歸自己,反思如何在動盪的大環境下,為自己找到安身立命之處。 《明哲文選》系列之三《文化雙融:執兩用中的戰略新思維》是整部文選的思想底蘊,收錄了蘊含有陳明哲教授所創立的文化雙融觀點的學術著作與商業應用文章。文化雙融理念倡導在理解對立的基礎上“執兩用中”,尋求平衡與整合的創新機遇,這種思維對於讀者思考自身所面臨的兩難問題,乃至應對當今全球環境的劇變均大有裨益。
目錄 推薦序一 推薦序二 推薦序三 自序 導讀 本書架構 | 第一篇 | 東-西雙融 第1章 西方遇見東方:文化雙融的管理取向 3 第2章 關係視角的商業思維:來自東西方的管理啟示 15 第3章 連接東西方的文化雙融大使 38 第4章 融合東西文化的“文化雙融”管理者 62 第5章 動態競爭:中西合璧的戰略觀 66 | 第二篇 | 競爭-合作雙融 第6章 重構競爭- 合作的關係:一個超悖論的視角 71 第7章 重構動態競爭:一個多維度的框架 100 第8章 由動態競爭到動態合作 129 第9章 動態競爭觀點下的動態合作分析 133 | 第三篇 | 古-今雙融 第10章 源於東方、成於西方的動態競爭理論 139 第11章 超悖論:“中庸之道” 163 第12章 從四書五經中提出“動態競爭”理論? 188 第13章 論王道企業家 192 第14章 陳明哲與陸雄文:如何培養當代的“士” 203 第15章 夏之大者,執兩用中,體用歸元 218 | 第四篇 | 宏觀-微觀雙融 第16章 期望– 效價模型在動態競爭中的應用 233 | 第五篇| 文化雙融的應用 第17章 文化雙融:兩種價值體系的和合 249 第18章 文化雙融:樂高如何在好萊塢舞臺上贏得機會 251 第19章 中庸之道在企業中的應用 254
《富甲美國(沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳)》
1962年,山姆·沃爾頓向親人借錢建立了第一家沃爾瑪零售店;如今,沃爾瑪成為了“《財富》世界500強”排名第一的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲學,沃爾瑪年營業額超過5000億美元,超越了電信、能源、金融行業的巨頭,成為人類歷史上最龐大、最有權力的企業。沃爾瑪的成功,使沃爾頓家族的總資產超過1600億美...
查看詳情 →《從零開始做運營》
運營是什麼?怎樣做運營?產品和運營是什麼關係?我是否適合從事互聯網運營?為什麼我做的運營活動收效甚微? 在互聯網大熱的今天,互聯網運營成為一個越來越重要的崗位,事關網站、產品的發展與存亡。很多年輕人帶著對互聯網的熱情投身到這個行業,卻發現自己對這個行業所知甚少,對互聯網運營更加陌生,甚至有一些有志於...
查看詳情 →《從0到1:開啟商業與未來的秘密》
圖書簡介: http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001 硅谷創投教父、PayPal創始人作品,斯坦福大學改變未來的一堂課,為世界創造價值的商業哲學。 在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。 你必...
查看詳情 →《馮唐成事心法》
他是一位醉心於文藝又精通管理的領軍人物,熟練運用全球頂尖諮詢機構的體系化思維,同時借鑑曾國藩的成事智慧。憑藉十年在國際知名諮詢公司從事戰略規劃的經歷、五年在華潤醫療集團的創始與治理體悟、以及五年在中信資本的投資管理啟示,他的跨界實踐之路匯聚成這部作品——《馮唐成事心法》。 他說自己把二十年職業生涯...
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