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一人企業是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由。每個人都應該成為自己的CEO，一人企業是每個人在新的科技條件下的商業新模式。選好自己的商業模式，一個人負責。保持小規模，保持變好，而非盲目擴張變大。"一人企業”是數字經濟下，個體創業新模式。一人企業認為個體可以以小而美的方式實現個人商業增長。並對一人企業，如何發展，如何吸引客戶，如何發揮個體優勢，同大企業競爭，獲得穩定的回頭客，持續的經濟利潤增長，而非盲目擴大規模。實現變好才是真的增長。 一、小是新的大，並非所有增長都是真增長 二、定義增長：新的增長是一種高效的純利增長 三、一人公司是一種生活方式? 三句話概括本書所傳遞的保持小體格模型：始於壘土，定義增長，學無止境..。
第一部分 開創一人企業 第一章 初識“一人企業” 第二章 將保持小規模作為終極目標 第三章 領導者需要具備的能力 第四章 經營一個不會發展壯大的企業 第二部分 定義一人企業 第五章 確定正確的觀念 第六章 性格決定命運 第七章 唯一的客戶 第八章 可擴展系統 第九章 教授別人你所知道的一切 第三部分 維持一人企業 第十章 正確利用信任和規模 第十一章 產品發佈和反覆調整 第十二章 關係的潛在價值 第十三章 開創“一人企業”——我的故事 後記：永不發展壯大 鳴謝
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