商業的本質

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被普遍視為當代商業界最具影響力的領袖之一的傑克·韋爾奇，在完成《贏》這本管理經典後，花費十年時間沉心撰寫這部封筆之作，向工業時代致敬，同時迴歸商業的本質要義。 本書的中文版序言由韋爾奇親自撰寫，得到吳曉波、領英中國總裁沈博陽、搜狗CEO王小川等業界領袖的高度評價與推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授與中國人民大學工商管理學院徐二明教授也提供了深度解讀。 在全球經濟增速放緩的背景下，韋爾奇提出六項關鍵突破來應對低迷，並對中國的經濟發展前景進行了專門分析，為讀者提供務實的應對建議。 2005年全球暢銷書《贏》發表後，經歷了重大的變革十年。韋爾奇走訪世界各地、不同規模與行業的企業，提供商業教學與諮詢，深入瞭解數百家企業的實際運作。 《商業的本質》是他對過去十多年商業變革的反思與總結。書中指出，科技革命確實帶來了市場的深刻變化與諸多幹擾，但作為管理者，不能丟失商業的核心要素。在當今的新商業環境中，要想“贏”，就必須遵循商業的基本規律，迴歸本質。 本書不談空洞的理論與概念，因為現實中的商業成功關鍵在於切實解決層出不窮、關乎生死存亡的真實困境。韋爾奇通過大量企業的實際案例和經營挑戰，提供了切實可行的解決路徑，尤其是在經濟低迷時期，提出了實現快速增長的六大突破點：協同力、領導力、以關鍵數據推動業績與成本、快速敏捷的戰略制定流程、組織結構優化以及領導者的心理素質。同時，書中還專門分析了中國的經濟狀況，並對中國企業的發展提出了見解與展望。

導讀  管理之美在於亦步亦趨的踐行
中文版序言    商業是探求真實、建立互信的過程
前言
第一部分  商業篇
第一章.讓痛苦煙消雲散
第二章.越挫越強
第三章.增長是王道
第四章.錯綜複雜的全球化
第五章.財務其實很簡單
第六章.如何做好市場營銷
第七章.大數據時代的危機管理
第二部分  團隊篇
第八章.領導力2.0
第九章.建立一個卓越的團隊
第十章.天才、流浪漢與小偷
第三部分  職業管理篇
第十一章.我的生命應該如何度過
第十二章.走出事業低谷
第十三章.心若在，一切就在
致謝