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在如今的商業環境裡,生產製造已不再是難題,難題在於:怎麼賣出去? 從營銷的角度來說,賣貨主要就是靠4P中的後兩個P:渠道和推廣。《營銷筆記》講述了4P中的2P,即產品和定價;《賣貨真相》講述了4P中的後2P,即渠道和推廣。 小馬宋結合20年行業從業經驗,以及餐飲、消費、 傳播領域的諮詢實踐心得,用大量中國本土成功案例,拆解了企業如何適配渠道以及如何有效推廣,將渠道建設和營銷推廣中常見的渠道創新、品牌經營等方面的問題做出了詳盡的闡述,並給出了行之有效的指導方法。 本書中包含大量為中國讀者所熟知的品牌,如古茗奶茶、飛鶴、霸王茶姬、愛瑪電動車的營銷實踐和幕後故事。這本書將經典理論與中國的營銷案例結合起來,再用戰略高度來概括,為廣大讀者總結出一套成熟的營銷實操方法論。
前言:怎麼賣貨——創業前要想清楚的最重要的一件事 第一部分 渠道 筆記 1 4P 是一個你中有我、我中有你的體系 筆記 2 渠道能力幾乎決定了創業公司的生死 筆記 3 渠道創新本身也是商業創新的一種 筆記 4 渠道組織的難度 筆記 5 渠道管理的本質就是不斷提升整個渠道的組織效率 筆記 6 渠道增量與渠道平移 筆記 7 酒類渠道案例——渠道建設是賣貨的核心經營活動 筆記 8 奶茶渠道案例——一家小奶茶店的渠道創新 筆記 9 渠道案例——“腰帶哥”和“炸雞皇后”的渠道興衰故事 筆記 10 餐飲渠道案例——每一次渠道的變化,都會帶來大量的新興商業機會 筆記 11 並不是所有的商品都能靠一種渠道獲得銷售 第二部分 推廣 筆記 12 4P 中“promotion”的準確含義 筆記 13 推廣就是讓顧客產生記憶、購買和傳播 筆記 14 營銷推廣活動“三角”:場景、內容和形式 筆記 15 營銷推廣的底層邏輯 筆記 16 設計推廣的時候,你根本不知道你的顧客在想什麼 筆記 17 從顧客需求出發設計推廣內容 筆記 18 影響消費者決策的 POM 模型 筆記 19 做廣告為什麼有效? 筆記 20 廣告的四種作用 筆記 21 一個新品牌究竟是怎麼從 0 到 1 進行推廣的? 筆記 22 花小錢辦大事——用創新實現低成本傳播 筆記 23 推廣的本質在於降低顧客的交易成本 筆記 24 一句帶有態度的口號,能立刻獲得顧客的心理共鳴 筆記 25 那些網紅品牌都是怎麼起步的? 第三部分 品牌 筆記 26 品牌是所有相關人士對一件事物的認知集合 筆記 27 企業品牌力越強,在營銷上就越佔優勢 筆記 28 品牌塑造的菱形結構圖 筆記 29 用次級品牌槓桿創建品牌——順豐包郵背後的品牌原理 筆記 30 品牌定位是一種認知 筆記 31 我們究竟應該怎麼做品牌 番外篇 人無我有,人有我無 一個諮詢公司的經營邏輯 面對強大的競爭對手該怎麼辦 營銷諮詢值多少錢 別做“壞的市場調研” 營銷中那些老闆糾結的問題 越想增長,越難增長 用產品經理思維做出超級地推 後記 終極武器——最終的三個錦囊
《從零開始做運營》
運營是什麼?怎樣做運營?產品和運營是什麼關係?我是否適合從事互聯網運營?為什麼我做的運營活動收效甚微? 在互聯網大熱的今天,互聯網運營成為一個越來越重要的崗位,事關網站、產品的發展與存亡。很多年輕人帶著對互聯網的熱情投身到這個行業,卻發現自己對這個行業所知甚少,對互聯網運營更加陌生,甚至有一些有志於...
查看詳情 →《怪誕行為學:可預測的非理性》
我們是如何看待金錢的?是什麼讓華爾街的銀行家們對經濟看走了眼?是什麼讓人們超出自己的經濟能力去借貸?非理性是如何驅使我們作出決策的?我們如何才能擺脫經濟危機的困擾?傳統經濟學認為,我們都是理性的“經濟人”,所作出的一切決策都是明智和*的。然而現實中,我們的種種匪夷所思的行為卻遠非傳統經濟學家所說的那...
查看詳情 →《影響力(全新升級版)》
自本書問世以來,《影響力》始終位居暢銷之列,推動了說服力成為一個有據可循的學科。無論你是普通讀者,還是為某個產品或事業推動觀點的人,這本書都被視為理解他人心理的基礎之作。作者羅伯特·西奧迪尼用清晰的分析解釋了為何有些人更具說服力,以及為何我們常常在無意識中被影響。驅動人們衝動性順從的,正是六大心理武...
查看詳情 →《當客戶說“不” -- [美]湯姆霍普金斯 & 本·卡特》
即便是最出色的專業銷售人員,也會經常聽到潛在客戶對他們說“不”。當你的首次嘗試被潛在客戶拒絕後,你應該採取哪些有效的策略呢?此時,是收起材料轉身就走,還是認清顧客說“不”的真正意圖,從而繼續進行陳述呢? 銷售大師湯姆•霍普金斯在《當客戶說“不”》中告訴我們,一個消費者在購買產品之前會說5次“不”,而...
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