義烏經驗

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從“一無所有”到“無所不有”，義烏創造了“全球最大小商品市場”的經濟傳奇，成為反映中國改革開放最經典的縣域經濟崛起發展的樣本。本書以義烏市場40餘年發展經驗為研究對象，鏈接經濟理論與發展實際，闡釋如何正確協調政府與市場的辯證關係，讓尊重市場規律、激活市場活力的“無形之手”，與發揮政府作用、適度有效調控的“有形之手”實現交融共贏。透過深入淺出、由表及裡的論述，輔以市場決策者、市場管理者、市場主體者視角，有效解讀義烏經濟奇蹟背後的政府決策與行為邏輯，解碼義烏如何助力“中國製造”通達全球，生動詮釋改革開放視野下的“大國之治”。

上部  樣本觀察篇
引言
第一章  為什麼是義烏：政府行為與市場崛起
第二章  從無為到有為：政府行為如何演進
第三章  市長與市場：良性互動何以成功
第四章  有效市場 有為政府：義烏告訴了我們什麼
下部  人物口述史篇
第五章  謝高華：政府做這些事是為了辦好市場，而不是用自己去替代市場
第六章  黃志平：市場好比一隻“腳”，應該給它穿上適腳的“鞋子”，而不是削足適履
第七章  王  健：在市場成熟期，政府更應該幹好自己該乾的事情，難度也更大
第八章  何樟興：“搞活了管住、繁榮了規範、查處了引導”。不忘公共屬性是市場繁榮的關鍵
第九章  陳  勇：義烏市場是人民託付的“飯碗”，政府必須追求規範，信守承諾
第十章  趙文閣：只要權力彎下了腰，真正能服務於市場，經濟就會站起來
第十一章  何海美：政府很多決策到現在看都是對的，不然市場搞不到這麼大
第十二章  鄭期中：有困難馬上辦，沒事不打擾，這就是義烏最好的營商環境
第十三章  樓仲平：企業是市場主體，要站在社會的角度去思考未來發展，政府也一樣
第十四章  劉文高：因為政府與市場的連接和互動，才有了“網店第一村”
第十五章  馮旭斌：要相信政府“另一隻手”的力量，最重要的是靠行動抓住機遇
第十六章  馮志來：義烏市場就像蜂巢，政府這個“做蜂巢的人”就是要把蜂巢給做好
第十七章  楊守春：我是義烏政府堅持實事求是思想路線和探索“興商建市”戰略的見證人
第十八章  張年忠：只要是順應了民意的事情，政府去幹，都能夠幹成功
第十九章  陸立軍：如果說市場是義烏的命根子，那麼政府就是這個命根子的守護人
附錄  義烏市場的50個記憶
主要參考文獻
後記  換一種視角，重新發現義烏