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在商業和生活中，做出優質決策的能力永遠是稀缺而可貴的。幫助你實現價值創造大化，並控制好每一次的風險，正是本書的使命。 本書來自戰略決策集團（SDG）卡爾.斯佩茨勒以及他的兩位同事漢娜.溫特和珍妮弗.邁耶所組成的資深商業決策教育團隊。這個三人小組40多年來已經在實踐和課堂上完善了優質決策專業體系。同時，他們也活躍在全世界各行各業的領導者身邊，幫助他們提升決策質量。現在，他們年均舉行36個講習班，15場行業演講，4次網絡公開課，影響數百萬人的決策精進指南，轉化成了這本斯坦福大學戰略決策和風險管理（SDRM）認證項目指定教材。 本書的核心框架來自作者在決策理論、行為決策科學和親身實踐方面數十年來的深度積累。你可以從中獲得能用於各種決策的實用方法論，從商業的到個人的，從大的博弈到小的決定，不管你在哪個水平、哪個專業、哪個行業。每一章都呈現出焦點課程、觀點和案例，幫你做出優質決策。
第一部分 優質決策框架 1 決策的力量 2 優質決策要素 3 實現優質決策 第二部分 優質決策的六大要素 4 合適的框架 5 創造性的選項 6 相關及可靠信息 7 清晰的價值和權衡 8 充分論證 9 付諸行動 第三部分 如何實現優質決策 10 決策中的偏見和陷阱 11 降低優質決策的重大偏見 12 實現優質戰略決策 13 實現優質重要決策 第四部分 優質決策之旅 14 阿莫科無鉛汽油決策 15 建立組織優質決策 16 踏上優質決策征程
《反直覺》
做決策是人們日常生活與工作必不可少的一部分，而這些決定的數量會大到讓人不堪重負。有限的時間精力意味著，人們不可能對所要做的每個決定煞費苦心地加以合理權衡。所以，他們會靠“走捷徑”的方式來更快地做出決策。儘管這些“捷徑”的確可以加快決策進程，但它們卻容易受到形形色色的偏差的支配。這些偏差便是本書所要探...
查看詳情 →《我想出門買早點，卻騎了一輛單車回家》
吃麵還是披薩？男人還是女人更擅長做決策？為何我們容易陷入決策癱瘓？怎樣解決選擇困難？為何做完決定我們又容易後悔？我想出門買早點，卻騎了一輛單車回家？…… 在職場與生活中，我們每天都在和做決定打交道，但做決定背後的原理是什麼？有什麼心理學的技巧和方法可以幫助我們做決定？ 德國知名職場發展專家及戰略諮詢...
查看詳情 →《明智行動的藝術》
德國銷量40萬冊的超級暢銷書《清醒思考的藝術》下篇。 換個思維，掌握“明智行動的藝術”，做同一件事，就會事半功倍！ 為什麼一個差勁的理由，也比沒有理由好？為什麼“最後的機會”總是讓人失去理智？有什麼辦法可以讓一份成績單剎時亮眼？為什麼人們打算做的事情總是太多？為什麼說想要真正瞭解世界，就要少讀新聞？...
查看詳情 →《盲從與叛逆》
騷動的少年、混亂的股市、宗教恐怖主義的蔓延看起來沒有任何共同點，其實它們都是受同一種人類本能所驅使的——從眾、追隨和模仿他人的傾向。在當今這個互聯互通的世界裡，群體選擇往往缺乏適應性。信息在全球的閃電傳播導致了群體意見的快速轉變。這一反轉的結果是，帶來了投機性的經濟泡沫、對科學家及其他專家的非理性詆...
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