肖逸群的創業手記

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十次試錯之後，肖逸群才在創業之路上取得真正的成功。在這本手記中，肖逸群悉心總結和分享了十餘年創業歷程的全部經驗，其中的故事、心得和方法，對與他背景同樣平凡的創業者們而言，有著珍貴的參考意義。 ★ 90後CEO、福布斯胡潤雙料認證創業新星肖逸群，十餘年創業生涯乾貨實錄 ★ 肖逸群背景平凡，歷經十次試錯，最終取得成功，畢業不到5年實現財富自由 ★ 隨書免費贈送肖廠長生涯心血文檔——20萬字“創業全套寶典”，幫你少走彎路 ★ 跟隨私域專家肖廠長，科學打造私域，天天向上，步步創富

自序 在十次試錯之後，我才有了一次真正成功的創業
一、我是誰_ 001
二、我與這本《肖逸群的創業手記》_ 002
三、你與這本《肖逸群的創業手記》_ 003
第一部分 十次創業，十次試錯
班級裡的圖書館_ 009
一臺蘋果給的勇氣_ 012
人生第一桶金_ 016
第一次做產品 _ 024
創業者的社交夢、平臺夢_ 034
人不靠譜，什麼都不靠譜_ 037
被時間打敗的影視電商_ 040
O2O 租房熱_ 042
O2O 襯衫定製_ 046
貿大校友匯和思享空間_ 047
第二部分 從輕課到星辰教育的三級跳
從0 到1，實現盈利：輕課
團隊 第一次給員工打雞血_ 058
方法 初創公司面臨的問題_ 061
思考 價值觀1.0 ：“用戶思維”和“極致執行”_ 065
業務 在線教育：內容做輕、運營做重_ 070
思考 不甘於當炮灰：“想透”和“做絕”_ 074
團隊 第一次搬家：縱社會無情，願團隊有愛_ 078
業務 平臺還是垂類，創業者如何選擇_ 080
團隊 保持團隊的成長感：“勇氣”和“日拱一卒” _ 084
團隊 小團隊的團建神器：Workshop_ 087
業務 第一次盈虧平衡：終於不燒錢了！ _ 089
思考 成功時刻的危機感：把項目做長久_ 090
業務 互聯網求快，而教育求慢_ 092
團隊 團隊溝通的關鍵：正直坦誠_ 094
團隊 解決團隊矛盾：溝通的三個技巧_ 096
思考 不僅要學習成功的公司，更要看看破產的公司_ 099
思考 關於銷售和危機感的一點思考_ 102
思考 第一次年會：聰明人的四種典型挑戰_ 106
方法《王者榮耀》的啟發：如何讓學習成癮_ 109
思考“ 像詩人一樣思考，像農夫一樣耕耘”_ 114
思考 戰略、管理以及“確認回覆”的習慣養成_ 117
團隊 談談領導力_ 121
團隊 對吐槽文化的思考_ 126
方法 對週報制度的重新思考_ 131
方法 學會區分事實與觀點 _ 134
思考 人生的意義是什麼_ 139
思考 第二次搬家：向死而生和以終為始_ 142
思考 在輕課，人人都是用戶_ 145
方法《中國有嘻哈》給我的啟發_ 150
業務 我在團隊內的二次創業：潘多拉_ 155
思考 做正確的事比正確地做事更重要_ 164
團隊 團隊的自我修養：韌性和“全棧化”_ 167
積極探索，高速增長：輕課艦隊
業務“ 輕課艦隊”名字的由來 _ 172
團隊 對團隊風氣的思考_ 176
思考 對學習成長的思考_ 180
方法 創業者必備思考模式：MVP 思維_ 186
業務 不增長，就死亡_ 189
思考 價值觀2.0 ：完整明晰的團隊價值觀_ 192
業務 戰略的本質即增長_ 197
思考 元思考之“分類”_ 202
思考 元思考之“排序”_ 208
思考 元思考之“提問”_ 212
團隊 以奮鬥者為本（一）_ 216
團隊 以奮鬥者為本（二）_ 222
思考 對企業管理的思考_ 227
業務 第一次企業重創：裂變紅利的結束_ 230
思考 對“用戶至上”的理解_ 234
業務 輕課的戰略及解讀_ 238
思考 如何觀察、分析、判斷一個人及一家公司_ 241
思考 從外部學習中得到的兩點啟發_ 247
方法 信息的兩種展示方式：“信息流”和“結構化”_ 251
方法 解決問題的思考邏輯：六頂思考帽_ 259
品牌升級，揚帆起航：星辰教育
業務 第一次品牌升級：“輕課”正式升級為“星辰教育”_ 263
思考 人生循環之好奇感知、灰度認知、黑白決策、瘋子行動_ 267
後記 在路上