透過財報看管理

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《總經理財務課堂•透過財報看管理:透視財報背後的管理秘密》內容簡介：財務報表能帶給我們的信息很多，管理者不僅要會看三大財務報表，還要學會把它們綜合起來進行分析，進而判斷企業為股東創造價值的能力如何，企業的持續贏利能力如何，企業的短期償債能力如何，企業的長期償債能力如何，企業的價值如何。瞭解了這些信息，管理者才能深入瞭解企業的運營狀況以及管理工作的不足，才能讓企業得到更好更快的發展。

第一章  從財務報表看管理的秘密——您真的會看財報嗎  第一節  報表是管理結果的反映  第二節  理清三大報表的邏輯關係第二章  從財務報表看利潤與價值的關係——您能為股東創造價值嗎  第一節  有種“負債”叫承諾：拿錢是有成本的  第二節  有利潤不代表有價值：讓股東看到實實在在的錢第三章  從三大財務指標看企業盈利能力——您能持續賺錢嗎  第一節  利潤表的編制：加加減減出利潤  第二節  企業三大盈利指標分析：賺錢才是硬道理第四章  從短期償債指標看風險抵禦能力——您遠離破產危機了嗎  第一節  短期債務的存量分析：有多少還債的資產  第二節  短期債務的流量分析：有多少還債的“現金”第五章  從長期負債指標看企業資市結構——您用好借來的錢了嗎  第一節  資產與負債的博弈：有資產不代表有實力  第二節  長期債務保障程度分析：償債有保障，運營才正常第六章  從運營效率看資產創造價值的能力——您的資產“跑”得夠快嗎  第一節  運營效率分析：您的資產運轉得快嗎  第二節  提升資產運營效率：轉得快，才能賺得快第七章  從價值評估看企業的身價——您的家底值多少  第一節  企業的價值衡量：從比率看價值  第二節  企業的價值評估：從管理看價值第八章  從杜邦分新法看管理問題的根源——您找準問題了嗎  第一節  杜邦體系的特點：將問題層層分解  第二節  杜邦體系的妙用：將問題各個擊破