关键跨越(新手篇)：从业务高手到优秀主管

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告别单打独斗，迈向团队协力！你，是否正站在职业生涯的十字路口，即将从一名出色的个体贡献者，蜕变为一名肩负重任的管理者？ 本书为你量身打造，揭示从“管理自我”到“管理他人”的惊险又精彩的“关键跨越”。这不是一本枯燥的理论书，而是一份引人入胜的行动指南，助你顺利完成从新手到合格管理者的华丽转身。 你将深入探索新手管理者必须掌握的三大核心能力，它们是： * **承担管理责任：** 不再只关注个人绩效，而是将团队目标牢牢扛在肩上。 * **推动执行：** 如何从策略到落地，让团队的每一次行动都卓有成效。 * **辅导他人：** 培养团队成员，激发他们的潜能，让你的团队实力倍增。 本书不仅会细致剖析每个“关键跨越”的具体内涵，更提供实用的发展建议，助你在实践中不断精进。 这不是终点，而是开启无限可能的序章！本书还将为你勾勒出从“管理自我”到“管理企业”的完整成长蓝图，让你预知未来不同层级的挑战与机遇。无论是即将面对的困境，还是未来可能收获的丰硕成果，都将一一呈现。 准备好了吗？翻开本书，点燃你的管理之光，自信地迈向你辉煌的职业未来！

前言
第一部分 新手管理者的关键跨越
第1章 新手管理者会遇到的9个管理难题
第2章 新手管理者为何难以完成管理跨越
第3章 成功跨越：在行动中改变
第二部分 关键跨越一：承担管理责任
第4章 信任的基石：承担管理责任
第5章 新手管理者易走进的误区
第6章 真诚是最好的套路
真诚坦率
第三部分 关键跨越二：推动执行
第7章 新手管理者的执行力2.0
第8章 做该做的事，把“猴子”还给下属
第9章 要事第一：目标取舍的智慧和勇气
第10章 人事匹配：让对的人去做对的事
第11章 过程管理：把握尺度
第12章 VUCA时代需要敏捷执行
第13章 复盘让管理实现闭环
第四部分 关键跨越三：辅导他人
第14章 辅导他人，亟待提升
第15章 辅导的开始：如何投入时间
第16章 明确目标，促进绩效达成
第17章 信任、激发与赋能
第18章 跟进与评价
第五部分 成为管理者
第19章 管理者发展的全景图：五个阶段的关键跨越
第20章 一生的修炼，更好的自己