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学会如何看到未来,你就更知道现在怎么做! ................... ※编辑推荐※ ☆ 纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书。 ☆ 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 ☆ 《高效 能人士的7个习惯》作者史蒂芬•柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫•福布斯倾力推荐。 ☆ 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。 ................... ※内容简介※ 假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会播下财富的种子,等待收获确定性的利润;创业者会调整业务方向,下一个台风口会像航班一样准时到来;理解未来就是理解趋势。须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。 本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者,数百次精准预测到大变革,无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑,以理解未来的7大原则构建“远见力”,甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首,受到美国商界精英的热烈追捧。如今,只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能,跟随本书养成正确的习惯,你也能看到硬趋势。 ................... ※名人推荐※ 写的极好,全面透彻地帮助读者掌握7个原则,不论是谁都能从中获得独一无二的技能,提升自我的专业素养。 ——史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey),《高效能人士的七个习惯》作者 一位资深企业家的洞见和战略选择,极具启发和影响。 ——史提夫·福布斯,福布斯集团CEO及《福布斯》总编辑 如果你能预测未来会怎么样?如果你能彻底改造解决问题的方式会怎么样?如果你能跳过阻碍直达目标又会如何?读读这本书吧,未来有无限可能。 ——肯·布兰佳(Ken Blanchard),《一分钟经理人》和《更高层面的管理》的作者 我爱这本书!它既有趣又有启发性。你应该立刻买下来,读一读,试一试! ——艾伦·M.韦伯(Alan M. Webber),《快公司》(Fast Company)杂志联合创始人 创新和竞争优势的压力日趋紧迫,从投身于创业的领导者到跨国组织的管理者都能从本书提到的7个原则获得深刻的洞察力。它将改变你看待阻碍的方式,开拓你的思维,发现新的机遇。 ——特里·琼斯(Terry Jones),Travelocity创始人以及Kayak董事长 这本书太棒了!是穿越喧嚣的利器,远见力告诉你如何在未来的竞争世界中存活并兴盛。 ——海军少将戴维·比尔三世(Rear Admiral David Bill Ⅲ),美国海军研究生院基金会执行董事 本书为喧哗的商业世界提供了绿色通道,为未来开启了启示之窗,将会刺激一大波创新和积极变化。 ——霍华德·普特南(Howard Putnam),美国西南航空公司前总裁 对于想要在变革的未来世界中获利的人来说,本书提供了一种远见力和有用的战略。这是一本革命性的书。 ——马歇尔·戈德史密斯(Marshall Goldsmith),《福布斯》评选的“五位最受尊重的执行教练”之一
前 言 第一章 从确定性开始 第二章 洞察先机 第三章 变 革 第四章 跳出你面临的问题 第五章 反其道而行 第六章 重新定义和再创造 第七章 主导未来 后记 注 释 出版后记
《成功心理学:发现工作与生活的意义(修订第5版)》
这部作品以批判性思维为核心,聚焦于时间与金钱管理、沟通与人际关系等基本能力的提升,帮助读者打破“成功学”的空泛说法,借助系统化、科学性的心理学工具,寻找属于自己的成功路径。 ※编辑推荐※ 当你已经拥有一份前景可观的工作,却心怀其他梦想;当职业遇到瓶颈、渴望突破却对未知的变动心存顾虑;在自我危机与选...
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未读•探索家隆重推出,带来2015年最有趣的科普读物。即使问题再荒诞,也能找到科学的解答。牛排从多高的高度落下才会恰好被烤熟?哭泣过度会不会让人变得脱水?把一生的吻力集中到一次深情亲吻上,会产生多大的引力?要让全人类离开地球需要走多少步?所有的好奇心都值得被满足。 这本书在2014年美国成为最受欢...
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《经济学通识》是薛兆丰教授的一部自选集,他从自己10多年写作的文章中,精选出98篇。就像他所说的:“想成为真正的市场经济支持者,或真正的自由主义支持者,你绕不开这本书所讨论的每一个议题。” 读这本书,你会产生一种随时烧脑毁三观的冲击感。你将逐渐学会,把“愿望”和“结果”分开来衡量;你知道不仅要看“局...
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这本小册子以初学者的视角为起点,提醒你千万别把交易当成零和对抗的游戏。核心路径在于降低频繁操作的冲动,越慢越好;不要一进场就买买买,最好给自己一段时间的观察后再行动。如果你已经进入市场,优先关注成交量最大的标的,以增强交易的可操作性与稳定性。 作者强调,靠内部消息去获利是行不通的,真正需要的是持续...
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