理解未來的7個原則

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學會如何看到未來，你就更知道現在怎麼做！ ................... ※編輯推薦※ ☆ 紐約時報、華爾街日報、美國亞馬遜榜首暢銷書。 ☆ 作者是美國資深未來學家，30年潛心研究科技趨勢及其在商業上的應用，是微軟、谷歌和IBM等著名科技公司的幕後諮詢師。 ☆ 《高效 能人士的7個習慣》作者史蒂芬•柯維，《福布斯》雜誌總編輯史提夫•福布斯傾力推薦。 ☆ 不僅向讀者展示了未來科技的趨勢，並且把遠見力總結為一種可以開發、深化、細化的技能，任何人都能迅速掌握。 ................... ※內容簡介※ 假如未來是可見的，結果會怎樣？投資者會播下財富的種子，等待收穫確定性的利潤；創業者會調整業務方向，下一個颱風口會像航班一樣準時到來；理解未來就是理解趨勢。須知，趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數，軟趨勢是未來的變數。 本書的主旨便是對這兩者加以區分。作者所領導的機構是全球久負盛名的預測者，數百次精準預測到大變革，無一失手。本書首次公開作者精準預測的邏輯，以理解未來的7大原則構建“遠見力”，甫一出版即登亞馬遜暢銷書排行榜榜首，受到美國商界精英的熱烈追捧。如今，只有少數人具有“遠見力”。“遠見力”是一種可以開發、細化、強化的技能，跟隨本書養成正確的習慣，你也能看到硬趨勢。 ................... ※名人推薦※ 寫的極好，全面透徹地幫助讀者掌握7個原則，不論是誰都能從中獲得獨一無二的技能，提升自我的專業素養。 ——史蒂芬·柯維（Stephen R. Covey），《高效能人士的七個習慣》作者 一位資深企業家的洞見和戰略選擇，極具啟發和影響。 ——史提夫·福布斯，福布斯集團CEO及《福布斯》總編輯 如果你能預測未來會怎麼樣？如果你能徹底改造解決問題的方式會怎麼樣？如果你能跳過阻礙直達目標又會如何？讀讀這本書吧，未來有無限可能。 ——肯·布蘭佳（Ken Blanchard），《一分鐘經理人》和《更高層面的管理》的作者 我愛這本書！它既有趣又有啟發性。你應該立刻買下來，讀一讀，試一試！ ——艾倫·M.韋伯（Alan M. Webber），《快公司》（Fast Company）雜誌聯合創始人 創新和競爭優勢的壓力日趨緊迫，從投身於創業的領導者到跨國組織的管理者都能從本書提到的7個原則獲得深刻的洞察力。它將改變你看待阻礙的方式，開拓你的思維，發現新的機遇。 ——特里·瓊斯（Terry Jones），Travelocity創始人以及Kayak董事長 這本書太棒了！是穿越喧囂的利器，遠見力告訴你如何在未來的競爭世界中存活並興盛。 ——海軍少將戴維·比爾三世（Rear Admiral David Bill Ⅲ），美國海軍研究生院基金會執行董事 本書為喧譁的商業世界提供了綠色通道，為未來開啟了啟示之窗，將會刺激一大波創新和積極變化。 ——霍華德·普特南（Howard Putnam），美國西南航空公司前總裁 對於想要在變革的未來世界中獲利的人來說，本書提供了一種遠見力和有用的戰略。這是一本革命性的書。 ——馬歇爾·戈德史密斯（Marshall Goldsmith），《福布斯》評選的“五位最受尊重的執行教練”之一

前　言
第一章　從確定性開始
第二章　洞察先機
第三章　變　革
第四章　跳出你面臨的問題
第五章　反其道而行
第六章　重新定義和再創造
第七章　主導未來
後記
注　釋
出版後記