大败局（十周年套装纪念版）

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《大败局1》 本书以中国企业的失败案例为核心，采用MBA风格的案例分析，剖析十家曾经风光一时的知名企业如何走向衰落，揭示其背后的成因与规律。它围绕若干核心问题展开思考：为何行业领军者会突然崩塌？资产数十亿的企业为何会如此脆弱？年轻核心力量为什么难以长期保持优势？激情与盲目的追逐如何演变为致命风险？所谓第一品牌为何会塌陷？互联网经济的深层缺陷究竟在哪里？暴利在企业中留下了哪些隐患？多元化的风险到底有多深？企业家究竟应与政治保持多近的距离？这些课题共同构成了一段令人震撼的商业史。 书中描写的都是在所谓巅峰期突然坠落的品牌与人物，他们的光辉与沉默之间的落差给人以强烈冲击。所处的时代既充满机遇、让人心潮澎湃，也充满风险与不确定性；一个伟大品牌往往在瞬间崛起，又可能在同一瞬间走向哭墙般的落寞。 这是一个充满机会的年代，同时也是一个充满冒险的年代。伟大品牌的塑造常在一瞬间完成，但随之而来的风险也可能瞬间降临，成败的天平往往取决于时机、环境与人和等因素。 《大败局2》 本卷记述的是2000年到2007年间的败局，将这些事迹与前作中的案例并读，可以看到近十年来中国商业界的兴衰脉络。书中出现的企业家们代表了当代的传奇人物，与早期草根人物相比，他们多具备较高的教育背景，拥有教授、发明家、博士、军医、作家等身份，甚至有哈佛商学院课程班的学员等。他们并非对风险视而不见：在创业初期，曾有人亲自走访陷入困境的对手，现场聆听失败的经验以求改进。在形成规范化经营与清晰战略方面，这些企业也走到了比同期部分公司更系统的水平。华晨、德隆、三九、健力宝等企业曾大规模聘请全球顶级咨询机构，德隆的领导者甚至组建了一个拥有约150名研究员的战略研究部门。 在本书里，我们更容易看到一种“工程师＋赌徒”的商业人格图景。他们普遍具备扎实的专业背景，在特定领域拥有超常的直觉与运营天赋，同时又怀着强烈的冒险冲动，在机会降临之时敢于一搏到底。 这是企业家职业旅程中最惊心动魄的一跃，成败的边界往往取决于时机、环境和人际协同等微妙因素。

《大败局1》
修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池：没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
秦池大事记
案例研究一 彩虹电视：赞助“飞黄”一夜成名
案例研究二 哈药六厂：比标王更标王
新新观察 “造名运动”引出概念经济
巨人：“请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’？”
“雄心勃勃的神秘客”
巨人大事记
后续故事
档案存底一 我的四大失误
档案存底二 史玉柱论民营企业的“13种死法”
案例研究 破解脑白金之谜
八方说词 多元化是个“陷阱”吗
爱多：“青春期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动A计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千，自伤八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多财务模式
爱多品牌值几何？
爱多大事记
后续故事
档案存底 我的五大“反对”
案例研究一 小霸王痛失段永平
案例研究二 万家乐缘何“乐”不下去了？
新新观察 解读“一夜崩盘”
玫瑰园：在没有路标的花园里
飞龙：被诗意宠坏
瀛海威：在大雾中领跑
三株：“帝国”为何如此脆弱
太阳神：逝水难追“太阳神”
南德：一个“堂吉诃德”的中国版本
亚细亚：激情燃尽“野太阳”
跋
《大败局2》
自序 关于“中国式失败”的思考”
健力宝：“东方魔水”是如何变味的
“东方魔水”：一个橙黄的传说
乱世纷战：清新一枝不坠泥
致命一问：健力宝是谁人的?
呵护李宁：小李比老李幸运
政商交恶：偏不卖给创业人
张海登台：命运三耍李经纬
“法师”当家：步步臭棋毁天物
盛宴散场：闹剧何日有竟时
【健力宝大事记】
【新新观察】值得检讨的“三水策略”
科龙：一条被刻意猎杀的龙
顺德模式：炸平山头建厂房
潘宁宿命：怎一个“愤”字了得
科龙革命：名不符实的革命
格林坷尔：抢食腐尸的兀鹰
顾氏新政：一块钱里有我两毛
造系运动：并购催生霸王梦
顾郎之争：一场针锋相对的战争
【科龙大事记】
【八方说词一】可惜了，科龙
【八方说词二】顾雏军的并购“七板斧”
德隆：金融恐龙的宿命
第一桶金：人去深圳排队认购原始股
三驾马车：被夸大的整合神话
第一庄家：股不在优，有“德”则名
产融整合：这是个真实的谎言
末路t任奔：没有节制的大游戏
牟唐对照：两代大鳄何其相似
何谓天意：企业家性格的投射
【德隆大事记】
【档案存底】我们的个失误
【八方说词】学者、总裁：各说各的德隆
中科创业：那个庄家狂舞的年代”
朱大卢与K先生的亲密接触
神奇的小丁
K先生的跨世纪对话与“5·19”行情
构筑“中科系”
因内讧而造成的崩盘
【中科创业大事记】
【档案存底】第一代庄家的结局
【八方说词】为什么中国股市像赌场
华晨：“拯救者”的出局”
亮相：催生“中国第一股”
造车：打造“中华第一车”
背叛：导致决裂的罗孚项目
出局：无可诉性的“知识产权第一案”
溃败：一个两败俱伤的结局
【华晨大事记】
【档案存底】“我没有为华晨培养一个好的接班人”
【新新观察】企业家的“政治博弈术”
顺驰：一匹被速度击垮的黑马”
26岁时的那场牢狱之灾”
顺驰，就是“孙氏”的谐音
当孙宏斌杠上王石”
现金流的“极限运动”
奈何天不佑宏斌
一次没有技术含量的失败
【顺驰大事记】”
【档案存底】孙宏斌答《普鲁斯特问卷》
【八方说词】“地产大佬”说顺驰
铁本：钢铁之死
长江边的钢厂梦
棋局中的一枚棋子
宏观调控的分水岭
铁本之死与建龙之活
最让人意外的公诉书
【铁本大事记】
【新新观察】中国企业家的“法罪错位”
【八方说词】“一定要低估自己的能力”
三九：中药的“最后一次失败”
一个人的三九
第一次扩张：“下山摘桃子去”
第二次扩张：仅次于德隆的大鳄
第三次扩张：回归专业化的狂想
龙种与跳蚤儿
【三九大事记】
【八方说词】赵新先的“捞钱六招鲜”
【新新观察一】一样的战略，不一样的结果
【新新观察二】大前研一的“专业主义”
托普：十年一觉TOP梦
蹬三轮：大学教授敢下海
放卫星：托普一夜暴大名
软件囤：跑马全国成地主”
“托普系”：生产“概念”的公司
大招聘：那最后一根稻草
两元钱：了结一场TOP梦
【托普大事记】
【档案存底】“我不是一个合格的CEO”
【新新观察】“我无法控制哥伦比亚”
跋