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本书是大学人力资源管理专业的一门基础课教材,是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和企业咨询经验编写而成。作者从战略、组织设计、人力资源管理、制度管理、文化整合等五个方面阐述了如何通过组织的设计与管理来提高组织的效率,建立起有效的组织运行机制,并且为读者搭建了一个基于组织管理理论的思考、系统解决组织问题的模型。全书分五个部分十章,附有十几个人力资源管理案例,是一本理论与实践紧密结合的教材。本书适合高等院校经济管理、工商管理、人力资源管理专业作为教材使用,也可作为企业高层管理者和人力资源管理主管的参考书。
《首先,打破一切常规》
你是否渴望成功,却常常感到迷茫?你是否曾困惑于那些顶级管理者的成功秘诀?在现代社会,我们被各种各样的“成功学”所包围,但真正有效的,往往是那些打破常规,洞悉人性的深刻智慧。 1935年,乔治·盖洛普博士创立了著名的盖洛普公司,六十多年来,他们专注于一件事:丈量人类的态度、意见和行为。而现在,盖洛普...
查看详情 →《重塑组织》
你是否也曾感到,无论是身居高位或是基础员工,我们的工作常常陷入一种难以言喻的倦怠、压抑,甚至是毫无意义的虚空之中?这似乎是现代组织模式已然触及天花板的无声警钟。我们渴望的,并非仅仅是生存的工具,而是一种能点燃内心、充满活力、具有真正意义的工作方式。 弗雷德里克·莱卢,这位孜孜不倦的探寻者,带着对这...
查看详情 →《最有效的干法》
作为一名职场人士: 你是否对自己目前的工作状态非常不满,想要改变却又无处着手? 你是否换了一份又一份工作,还是无法长期保持对工作的乐趣、干劲与激情? 你是否正遭受着糟糕的企业文化的折磨,却未完全放弃改变? 作为一名管理者: 如何打造出一个让员工每天都迫不及待想来工作的场域? 如何在快乐的文化氛围中建...
查看详情 →《经营人心》
困难时期,所有管理者都需要努力经营人心,打造一支能打硬仗,富有创造力,有所作为的团队。只有这样,才能在充满不确定的外部环境中适者生存,成功度过危机。这是符合当下环境的及时的管理学作品。 不过,以人为本从来都不是一句口号,领导者的主要职责之一就是创造良好的工作文化,让员工在工作中享受乐趣、感受善意和安...
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