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本書是大學人力資源管理專業的一門基礎課教材，是作者根據中國近年來人力資源管理的發展和實踐，以及多年的講課積累和企業諮詢經驗編寫而成。作者從戰略、組織設計、人力資源管理、制度管理、文化整合等五個方面闡述瞭如何通過組織的設計與管理來提高組織的效率，建立起有效的組織運行機制，並且為讀者搭建了一個基於組織管理理論的思考、系統解決組織問題的模型。全書分五個部分十章，附有十幾個人力資源管理案例，是一本理論與實踐緊密結合的教材。本書適合高等院校經濟管理、工商管理、人力資源管理專業作為教材使用，也可作為企業高層管理者和人力資源管理主管的參考書。
《首先，打破一切常規》
你是否渴望成功，卻常常感到迷茫？你是否曾困惑於那些頂級管理者的成功秘訣？在現代社會，我們被各種各樣的“成功學”所包圍，但真正有效的，往往是那些打破常規，洞悉人性的深刻智慧。 1935年，喬治·蓋洛普博士創立了著名的蓋洛普公司，六十多年來，他們專注於一件事：丈量人類的態度、意見和行為。而現在，蓋洛普...
查看詳情 →《重塑組織》
你是否也曾感到，無論是身居高位或是基礎員工，我們的工作常常陷入一種難以言喻的倦怠、壓抑，甚至是毫無意義的虛空之中？這似乎是現代組織模式已然觸及天花板的無聲警鐘。我們渴望的，並非僅僅是生存的工具，而是一種能點燃內心、充滿活力、具有真正意義的工作方式。 弗雷德裡克·萊盧，這位孜孜不倦的探尋者，帶著對這...
查看詳情 →《最有效的幹法》
作為一名職場人士： 你是否對自己目前的工作狀態非常不滿，想要改變卻又無處著手？ 你是否換了一份又一份工作，還是無法長期保持對工作的樂趣、幹勁與激情？ 你是否正遭受著糟糕的企業文化的折磨，卻未完全放棄改變？ 作為一名管理者： 如何打造出一個讓員工每天都迫不及待想來工作的場域？ 如何在快樂的文化氛圍中建...
查看詳情 →《經營人心》
困難時期，所有管理者都需要努力經營人心，打造一支能打硬仗，富有創造力，有所作為的團隊。只有這樣，才能在充滿不確定的外部環境中適者生存，成功度過危機。這是符合當下環境的及時的管理學作品。 不過，以人為本從來都不是一句口號，領導者的主要職責之一就是創造良好的工作文化，讓員工在工作中享受樂趣、感受善意和安...
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