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信任法则：自上而下而非自下而上 ——为什么员工对你无限忠诚和信任，而你却常常对他们百般指责？ 问责法则：所有级别的主动担责 ——领导者并非问责的“盲区”，人人主动承担责任才是问责的最高境界 传达法则：渠道比愿景更重要 ——你是否只对团队的宏伟目标倾注心血，却忽视了如何让下属都更好地领悟它们？ ………… 商场的环境犹如战场般复杂，团队领导者不能仅仅满足于当下，更要抓住机遇主动引领变革！冠军团队一定是善于主动求变的，能够在不确定的商业环境中快速地完成自我革新。作者将海豹突击队金牌团队管理的10大黄金法则运用到团队管理中，成功地帮助数百家公司实现了转型发展。从战场到办公室，本书用15个真实的战场故事、20个经典管理案例，帮你化解团队管理危机，打造一支冠军团队。
第一部分: 建设一种变革文化 第1章 文化法则：变革的首要触发器 第2章 信任法则: 自上而下而非自下而上 第3章 问责法则: 所有级别的主动担责 第二部分 备战变革 第4章 心态法则 ：对任务满怀信心 第5章 备战法则： 搜集情报并制定任务计划 第6章 传递法则： 渠道比愿景更重要 第三部分 赢得变革之战 第7章 接纳法则：团队成员无保留地主动参与 第8章 疲劳法则：消除恐惧并保持活力 第9章 纪律法则：专注并贯彻到底 第10章 韧性法则：通向持久变革之路
《富甲美国（沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传）》
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美...
查看详情 →《从零开始做运营》
运营是什么？怎样做运营？产品和运营是什么关系？我是否适合从事互联网运营？为什么我做的运营活动收效甚微？ 在互联网大热的今天，互联网运营成为一个越来越重要的岗位，事关网站、产品的发展与存亡。很多年轻人带着对互联网的热情投身到这个行业，却发现自己对这个行业所知甚少，对互联网运营更加陌生，甚至有一些有志于...
查看详情 →《从0到1：开启商业与未来的秘密》
图书简介： http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001 硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。 在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。 你必...
查看详情 →《冯唐成事心法》
他是一位醉心于文艺又精通管理的领军人物，熟练运用全球顶尖咨询机构的体系化思维，同时借鉴曾国藩的成事智慧。凭借十年在国际知名咨询公司从事战略规划的经历、五年在华润医疗集团的创始与治理体悟、以及五年在中信资本的投资管理启示，他的跨界实践之路汇聚成这部作品——《冯唐成事心法》。 他说自己把二十年职业生涯...
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