漫画丰田生产方式

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想知道日本企业如何从战后废墟中崛起，并让美国制造业为之震颤吗？秘密就在这里！ 忘记曾经引以为傲的“福特生产方式”吧，因为丰田生产方式，这个被誉为“日本企业复活胜负手”的奇迹，正颠覆你的认知。麻省理工学院甚至为其提炼出响亮的名号——“精益生产”，如今已成为全球制造业的圣经！ 本书将带你揭开丰田公司卓越成就的神秘面纱，用一种前所未有的方式，为你深度解析丰田降低成本、提升效率的十大“杀手锏”！从自动化到准时化，从后工序拉动到永无止境的持续改善，从现场主义到杜绝一切浪费，你将领略到一套完整而精妙的生产哲学。 别以为这些都是枯燥的理论！我们以幽默风趣的文字搭配精妙绝伦的漫画，将原本艰深晦涩的理念，瞬间变得生动有趣，让你翻开漫画就能秒懂！无论你是哪个行业的从业者，这本经典入门读物都将为你提供颠覆性的思维工具。 还在等什么？翻开它，让丰田的智慧，为你的工作和事业注入核动力！

第一章 什么是TPS经营方式？
1. 丰田与众不同的特点
2. 丰田汽车与TPS的诞生
丰田汽车的诞生
TPS的诞生
3. 从生产方式到经营技巧
4. TPS经营方式的特征
自动化
准时生产（JIT）
后工序拉动
看板系统
“多品种，小批量”生产原则
积极培养“多面手”
持续改善
现场主义
生产劳动中杜绝浪费
以人为本
第二章 TPS经营方式的创新之处
1. 理念思维
经营者的理念
员工的理念
思维模式
2. 生产设备
传送带生产方式的缺陷
什么是U型生产线？
设置U型生产线
单元生产线
选择适合自己的生产线
自动化不是唯一选择
设备及零部件的标准化
3. 劳动力
培养多面手技工
弹性运用劳动力
少人化
4.生产方式
杜绝七大浪费
消除浪费的JIT
后工序拉动
看板系统
平衡化和均衡化
标准化
流水生产
5. 管理模式
看板也是管理者
自动化
安灯系统
防呆法
5S
转变管理模式的意义
6. 经营方式
人才经营
现场经营
智慧经营
转变经营方式的意义
第三章 TPS经营方式的成功案例
1. 佳能
2. 大沼食品
3. 日本邮政公司
4. 乐天佳能
5. 政府机构
6. 医院
第四章 TPS经营方式的精髓
1. 全方位改善
2. 全攻全守的管理方式
3. 高度集中的团队精神
4. 避免大意
5. 实效第一主义
6. 强调危机意识
7. 言行一致精神
8. 辩证发展结构
9. 没有问题才是最大的问题
10. 坚定信念
第五章 创立自主型TPS经营方式
1. 从上到下全面学好TPS经营方式
2. 选好引进对象
3. 做好模拟实验
4. 实践中探索
5. 甄别优劣，创立自主型经营方式
6. 寻找整体适用的途径