漫畫豐田生產方式

標籤

想知道日本企業如何從戰後廢墟中崛起，並讓美國製造業為之震顫嗎？秘密就在這裡！ 忘記曾經引以為傲的“福特生產方式”吧，因為豐田生產方式，這個被譽為“日本企業復活勝負手”的奇蹟，正顛覆你的認知。麻省理工學院甚至為其提煉出響亮的名號——“精益生產”，如今已成為全球製造業的聖經！ 本書將帶你揭開豐田公司卓越成就的神秘面紗，用一種前所未有的方式，為你深度解析豐田降低成本、提升效率的十大“殺手鐧”！從自動化到準時化，從後工序拉動到永無止境的持續改善，從現場主義到杜絕一切浪費，你將領略到一套完整而精妙的生產哲學。 別以為這些都是枯燥的理論！我們以幽默風趣的文字搭配精妙絕倫的漫畫，將原本艱深晦澀的理念，瞬間變得生動有趣，讓你翻開漫畫就能秒懂！無論你是哪個行業的從業者，這本經典入門讀物都將為你提供顛覆性的思維工具。 還在等什麼？翻開它，讓豐田的智慧，為你的工作和事業注入核動力！

第一章 什麼是TPS經營方式？
1. 豐田與眾不同的特點
2. 豐田汽車與TPS的誕生
豐田汽車的誕生
TPS的誕生
3. 從生產方式到經營技巧
4. TPS經營方式的特徵
自動化
準時生產（JIT）
後工序拉動
看板系統
“多品種，小批量”生產原則
積極培養“多面手”
持續改善
現場主義
生產勞動中杜絕浪費
以人為本
第二章 TPS經營方式的創新之處
1. 理念思維
經營者的理念
員工的理念
思維模式
2. 生產設備
傳送帶生產方式的缺陷
什麼是U型生產線？
設置U型生產線
單元生產線
選擇適合自己的生產線
自動化不是唯一選擇
設備及零部件的標準化
3. 勞動力
培養多面手技工
彈性運用勞動力
少人化
4.生產方式
杜絕七大浪費
消除浪費的JIT
後工序拉動
看板系統
平衡化和均衡化
標準化
流水生產
5. 管理模式
看板也是管理者
自動化
安燈系統
防呆法
5S
轉變管理模式的意義
6. 經營方式
人才經營
現場經營
智慧經營
轉變經營方式的意義
第三章 TPS經營方式的成功案例
1. 佳能
2. 大沼食品
3. 日本郵政公司
4. 樂天佳能
5. 政府機構
6. 醫院
第四章 TPS經營方式的精髓
1. 全方位改善
2. 全攻全守的管理方式
3. 高度集中的團隊精神
4. 避免大意
5. 實效第一主義
6. 強調危機意識
7. 言行一致精神
8. 辯證發展結構
9. 沒有問題才是最大的問題
10. 堅定信念
第五章 創立自主型TPS經營方式
1. 從上到下全面學好TPS經營方式
2. 選好引進對象
3. 做好模擬實驗
4. 實踐中探索
5. 甄別優劣，創立自主型經營方式
6. 尋找整體適用的途徑