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谷歌核心团队实现10倍速成长的秘诀 谷歌全球人才培养战略资深培训师将谷歌小团队建设方法倾囊相授 ◎ 编辑推荐 ☆谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀 ☆谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作 ☆谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效 ◎ 内容简介 在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中，谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。 在连年获誉之前，谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目，发现卓越的团队管理者大多具备首要特质即是“当好教练”，而高效率的团队的首要特征即是“让团队成员具有安全感”。 根据上述两项统计调查结果，谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因岗位制宜，拉里•佩奇和谢尔盖•布林也要遵循。 本书作者便是这一教程的资深培训官，培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里，他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。 作者认为，这一教程就是谷歌成功的核心要素。
前言 你也能打造出媲美谷歌的最强团队 第1章 全球通用的10人以下小团队管理法则 第2章 “抱怨”和“争执”是好事 第3章 用优质沟通提升10人以下小团队实力 第4章 用“每一个瞬间”打造最强团队 第5章 用更少的人做更多的事 第6章 打造高效团队的深层机制 后记 反思你的工作方式
《富甲美国（沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传）》
1962年，山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店；如今，沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学，沃尔玛年营业额超过5000亿美元，超越了电信、能源、金融行业的巨头，成为人类历史上最庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功，使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美...
查看详情 →《从零开始做运营》
运营是什么？怎样做运营？产品和运营是什么关系？我是否适合从事互联网运营？为什么我做的运营活动收效甚微？ 在互联网大热的今天，互联网运营成为一个越来越重要的岗位，事关网站、产品的发展与存亡。很多年轻人带着对互联网的热情投身到这个行业，却发现自己对这个行业所知甚少，对互联网运营更加陌生，甚至有一些有志于...
查看详情 →《从0到1：开启商业与未来的秘密》
图书简介： http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001 硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。 在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。 你必...
查看详情 →《冯唐成事心法》
他是一位醉心于文艺又精通管理的领军人物，熟练运用全球顶尖咨询机构的体系化思维，同时借鉴曾国藩的成事智慧。凭借十年在国际知名咨询公司从事战略规划的经历、五年在华润医疗集团的创始与治理体悟、以及五年在中信资本的投资管理启示，他的跨界实践之路汇聚成这部作品——《冯唐成事心法》。 他说自己把二十年职业生涯...
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