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谷歌核心團隊實現10倍速成長的秘訣 谷歌全球人才培養戰略資深培訓師將谷歌小團隊建設方法傾囊相授 ◎ 編輯推薦 ☆谷歌核心團隊實現10倍速成長的高績效秘訣 ☆谷歌小團隊管理資深培訓師專為零基礎和中層管理者打造的實用力作 ☆谷歌115個工程師團隊和65個銷售團隊親測有效 ◎ 內容簡介 在美國《財富》雜誌每年評選的最適宜工作的100家公司中，谷歌連續多年名列第一。谷歌的魅力主要源自對小團隊的重視。 在連年獲譽之前，谷歌在公司內部開展了代號為“氧氣計劃”和“亞里士多德計劃”的兩項調查分析項目，發現卓越的團隊管理者大多具備首要特質即是“當好教練”，而高效率的團隊的首要特徵即是“讓團隊成員具有安全感”。 根據上述兩項統計調查結果，谷歌公司制定了人才培養教程。此教程全球通用，不因地制宜，不因崗位制宜，拉里•佩奇和謝爾蓋•布林也要遵循。 本書作者便是這一教程的資深培訓官，培訓全球範圍內的谷歌小團隊。在這本書裡，他鉅細靡遺地介紹了“20%規則”“一對一面談”“OKR管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、儘早交付”“10倍速成長”等教程中各項理論和模型的具體操作方法。 作者認為，這一教程就是谷歌成功的核心要素。
前言 你也能打造出媲美谷歌的最強團隊 第1章 全球通用的10人以下小團隊管理法則 第2章 “抱怨”和“爭執”是好事 第3章 用優質溝通提升10人以下小團隊實力 第4章 用“每一個瞬間”打造最強團隊 第5章 用更少的人做更多的事 第6章 打造高效團隊的深層機制 後記 反思你的工作方式
《富甲美國（沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳）》
1962年，山姆·沃爾頓向親人借錢建立了第一家沃爾瑪零售店；如今，沃爾瑪成為了“《財富》世界500強”排名第一的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲學，沃爾瑪年營業額超過5000億美元，超越了電信、能源、金融行業的巨頭，成為人類歷史上最龐大、最有權力的企業。沃爾瑪的成功，使沃爾頓家族的總資產超過1600億美...
查看詳情 →《從零開始做運營》
運營是什麼？怎樣做運營？產品和運營是什麼關係？我是否適合從事互聯網運營？為什麼我做的運營活動收效甚微？ 在互聯網大熱的今天，互聯網運營成為一個越來越重要的崗位，事關網站、產品的發展與存亡。很多年輕人帶著對互聯網的熱情投身到這個行業，卻發現自己對這個行業所知甚少，對互聯網運營更加陌生，甚至有一些有志於...
查看詳情 →《從0到1：開啟商業與未來的秘密》
圖書簡介： http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001 硅谷創投教父、PayPal創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。 在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。 你必...
查看詳情 →《馮唐成事心法》
他是一位醉心於文藝又精通管理的領軍人物，熟練運用全球頂尖諮詢機構的體系化思維，同時借鑑曾國藩的成事智慧。憑藉十年在國際知名諮詢公司從事戰略規劃的經歷、五年在華潤醫療集團的創始與治理體悟、以及五年在中信資本的投資管理啟示，他的跨界實踐之路匯聚成這部作品——《馮唐成事心法》。 他說自己把二十年職業生涯...
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