呦呦鹿鳴處 書卷彙成川
作者作品
內在動機驅動，而非績效考核驅動 尤其適用快速擴張和轉型期組織 谷歌、英特爾、領英、推特、星佳等硅谷知名企業成功的法寶 OKR（目標與關鍵結果法）是一套嚴密的思考框架和持續的紀律要求，旨在確保員工緊密協作，把精力聚焦在能促進組織成長的、可衡量的貢獻上。 如何更好地將OKR集成到企業現有的績效評估體系中...