產品經理的第二本書

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在《產品經理的第二本書》中，哥喬斯探討了卓越產品經理所需的特定技能。如果你立志成為傑出的產品經理，期望能夠激發起客戶持久的興奮感併為企業創造長期的競爭優勢，那麼本書向你介紹了詳盡的行動計劃方案。 如果你想創建產品或服務的清晰願景和策略，並在所有的組織層級和市場中加以貫徹落實，那麼本書會告訴你想知道的所有相關知識和技能。 發展和評估技能的廣泛練習和自我測評 運用技能提高客戶滿意度和改善競爭定位的工具和行動步驟 頂尖產品經理的5大能力及在日常工作中加以運用和踐行的方法 當今卓越的產品經理，即使任職於《財富》500強企業，也必須具備創業家的技能、願景和靈活性！如果你想學習和發展這些技能，提高企業的生產力和利潤水平，並使產品經理的職業生涯獲取豐厚的回報，那麼本書為你提供了詳盡的行動指南。

譯者序
第1章  卓越產品經理的能力 /
取得業績 /
與人合作取得成果 /
確保市場導向 /
指導產品的“匹配”與功能 /
分清輕重緩急 /
創業技能與特徵 /
建立產品經理計分卡 /
第2章  項目和時間管理基礎 /
項目管理基礎 /
時間管理 /
第3章  計劃框架 /
明確範圍 /
環境掃描 /
目標與目的 /
戰略和戰術 /
實施 /
跟蹤 /
第4章  市場研究 /
建立信息來源網絡 /
確定研究問題 /
研究設計及進度安排 /
確定現場研究過程 /
問卷設計 /
數據的蒐集、編輯和編碼 /
數據處理和決策 /
第5章  計劃的財務基礎 /
評估產品線 /
彈性產品預算 /
產品成本計算 /
評估投資方案 /
第6章  產品及品牌組合分析 /
產品線規劃 /
品牌資產管理 /
全球產品計劃 /
產品合理化 /
第7章  戰略願景和計劃 /
戰略思考 /
戰略制定 /
戰略實施 /
第8章  新產品的概念與開發 /
新產品的目標 /
創意形成 /
預測和概念篩選 /
概念完善和規格要求 /
樣品測試 /
第9章  新產品上市指南 /
上市準備：儘早開始 /
上市實施：獲取承諾和支持 /
上市後追蹤：儘早調整 /
第10章  定價框架與策略 /
定價目的與目標 /
新產品定價 /
產品線延伸定價 /
價格決策因素 /
輔助性服務與選項定價 /
行業價格調降 /
價格變動 /
銷售折扣 /
全球定價 /
第11章  整合營銷溝通 /
營銷溝通 /
品牌資產和定位 /
整合營銷傳播 /
銷售支持材料 /
輔助性溝通活動 /
第12章  渠道策略 /
策略匹配問題 /
持續支持 /