不確定世界的理性選擇

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大量行為學研究揭示，人類的思維過程存在系統的侷限性。人們往往無法做到完全意義上的理性，相反，各種認知缺陷、啟發式以及慣性思維決定了我們大多數判斷和決策。 雷德·海斯蒂和羅賓·道斯儘可能用生活化的語言與現實中的事例，向大家介紹判斷和決策領域中的基礎理論和新研究成果。全書內容可分成六部分：第1-2章介紹了判斷和決策領域的學科歷史，第3-7章總結了關於判斷的心理學研究，第8章論述理性與不確定性間的關係，第9-10章論述偏好與選擇問題，第11-12章分別介紹了理性決策理論及描述性決策理論，第13-14章展望了未來的研究方向。附錄簡單介紹概率論的相關知識。 作者語言精練、論述嚴謹，大量採擇新的研究成果和研究發現，做出恰如其分的評價和分析。這一點充分顯示了作者在“判斷決策”這一領域中的積澱，也體現了作者對這一研究領域的總體把握。本書適合心理學和行為科學領域的專家學者參考，也可供那些對“決策判斷問題”有興趣的廣大讀者閱讀。

序一 譯叢新序
序二 譯叢序
序三 譯序一
序四 譯序二
前言
第1章 思維和決策
1.1 決策是一種技能
1.2 思維：自動思維和控制性思維
1.3 心理的計算模型
1.4 從“最黑暗”的精神分析和行為主義到認知
1.5 選擇的質量：理性
1.6 現代決策理論的產生
參考文獻
第2章 何謂決策
2.1 決策的定義
2.2 圖解決策
2.3 再論決策質量
2.4 不完整思考：一個法律上的例子
2.5 過度涵蓋的思維：沉沒成本
2.6 僅考慮未來的理性
2.7 本書的其餘部分
參考文獻
第3章 判斷的整體框架
3.1 判斷和預測的概念框架
3.2 透鏡模型框架的研究
3.3 在統計模型中捕獲判斷
3.4 統計模型是怎樣打敗人工判斷的
3.5 線性模型的驚人成功對實踐的啟示
3.6 反對和辯駁
3.7 判斷在選擇和決策中的角色
參考文獻
第4章 基本判斷策略：錨定與調整
4.1 凸顯的值
4.2 錨定及（不充分）調整
4.3 自我錨定
4.4 “今”為“古”錨
參考文獻
第5章 啟發式判斷
5.1 超越已有的信息
5.2 估計頻率和概率
5.3 記憶可得性
5.4 記憶中的有偏樣本
5.5 記憶抽樣偏差
5.6 想象可得性
5.7 從可得性到概率和因果關係
5.8 基於相似性的判斷：老一套
5.9 代表性思維
5.10 比例規則
參考文獻
第6章 基於解釋的判斷
6.1 每個人都喜歡好的故事
6.2 合取概率謬誤
6.3 從解釋到判斷
6.4 司法情景：最好的故事在法庭中往往會勝訴
6.5 有關我們自身的情景
6.6 難以想象的情景
6.7 後見之明：對過去的重構
6.8 有些時候最好還是忘卻
參考文獻
第7章 偶然與因果
7.1 對偶然性的誤解
7.2 控制的錯覺
7.3 看到並不存在的因果結構
7.4 趨均數迴歸
7.5 關於我們無法接受隨機性的反思
參考文獻
第8章 理性思考“不確定性”
8.1 面對偏差，我們該怎麼辦
8.2 開始用概率來思考
8.3 理解判斷的情境
8.4 理性的測試
8.5 如何思考逆概率
8.6 避免次可加性與合取謬誤
8.7 硬幣的另一面：事件的析取概率
8.8 改變我們的想法：貝葉斯定理
8.9 統計決策理論
8.10 關於理性的總結
參考文獻
第9章 對後果的評價：基本偏好
9.1 快樂有何好處
9.2 情緒在評價中的作用
9.3 金錢的價值
9.4 決策效用
9.5 建構價值
參考文獻
第10章 從偏好到選擇
10.1 在複雜的備選項中慎重選擇
10.2 將備選項排序
10.3 將備選項分組
10.4 無意識選擇
10.5 如何做出好的選擇
參考文獻
第11章 理性決策理論
11.1 對理性的正式定義
11.2 使理論更容易理解
11.3 對理性的定義：期望效用理論
11.4 對公理理論的傳統反駁
11.5 理論的適用條件
11.6 關於決策分析的一些不合理質疑
參考文獻
第12章 描述性決策理論
12.1 非期望效用理論
12.2 獲益-損失框架效應
12.3 損失規避
12.4 展望未來
參考文獻
第13章 下一個是什麼？判斷與決策研究的新方向
13.1 決策的神經科學
13.2 決策中的情緒
13.3 動態決策實驗研究方法的興起
13.4 我們是否真的知道將走向何方
參考文獻
第14章 讚美不確定性
14.1 不確定性的負面影響
14.2 確定性所帶來的快樂錯覺
14.3 拒絕不確定性的代價
14.4 致不確定性的兩聲喝彩
14.5 與不確定性共存
參考文獻
附錄 概率論的基本原則
A.1 概率的概念
A.2 從神明到數字
A.3 概率論的原則
A.4 違反概率論原則的觀念
A.5 貝葉斯定理
A.6 對巧合的事後分析
參考文獻