大敗局Ⅱ（10週年紀念版）

標籤

《大敗局2》記錄的敗局多發生在2000年至2007年之間。將這些案例與《大敗局》中的失敗實例並置閱讀，你即可看到中國商業界近十年的興衰輪廓。書中更強調的是一種“工程師與賭徒並存”的商業人格特徵。這類企業家通常具備紮實的專業底子，在某些領域還具備非凡的直覺與運營才能，但同時也帶著難以抑制的豪情和賭性，敢在機會降臨的瞬間全力以赴。這一躍往往決定了命運的兩端：成功如同登上天堂，失敗則墜入地獄；真正的成敗往往取決於時機、條件與人際關係等因素的微妙組合。

自序 關於“中國式失敗”的思考
01 健力寶：“東方魔水”是如何變味的
“東方魔水”：一個橙黃的傳說
亂世紛戰：清新一枝不墜泥
致命一問：健力寶是誰人的
呵護李寧：小李比老李幸運
政商交惡：偏不賣給創業人
張海登臺：命運三耍李經緯
“法師”當家：步步臭棋毀天物
盛宴散場：鬧劇何日有竟時
【健力寶大事記】
【後續故事】
【新新觀察】值得檢討的“三水策略”
02 科龍：一條被刻意獵殺的龍
順德模式：炸平山頭建廠房
潘寧宿命：怎一個“憤”字了得
科龍革命：名不副實的革命
格林柯爾：搶食腐屍的兀鷹
顧氏新政：一塊錢裡有我兩毛
造系運動：併購催生霸王夢
顧郎之爭：一場針鋒相對的戰爭
【科龍大事記】
【後續故事】
【八方說詞一】可惜了，科龍
【八方說詞二】顧雛軍的併購“七板斧”
03 德隆：金融恐龍的宿命
第一桶金：5000人去深圳排隊認購原始股
三駕馬車：被誇大的整合神話
第一莊家：股不在優，有“德”則名
產融整合：這是個真實的謊言
末路狂奔：沒有節制的大遊戲
牟唐對照：兩代大鱷何其相似
何謂天意：企業家性格的投射
【德隆大事記】
【後續故事】
【檔案存底】我們的6個失誤
【八方說詞】學者、總裁：各說各的德隆
04 中科創業：那個莊家狂舞的年代
朱大戶與K先生的親密接觸
神奇的小丁
K先生的跨世紀對話與“5·19行情”
構築“中科系”
因內訌而造成的崩盤
【中科創業大事記】
【檔案存底】第一代莊家的結局
【八方說詞】為什麼中國股市像賭場
05 華晨：“拯救者”的出局
亮相：催生“中國第一股”
造車：打造“中華第一車”
背叛：導致決裂的羅孚項目
出局：無可訴性的“知識產權第一案”
潰敗：一個兩敗俱傷的結局
【華晨大事記】
【後續故事】
【檔案存底】“我沒有為華晨培養一個好的接班人”
【新新觀察】企業家的“政治博弈術”
06 順馳：一匹被速度擊垮的黑馬
26歲時的那場牢獄之災
順馳，就是“孫氏”的諧音
當孫宏斌槓上王石
現金流的“極限運動”
奈何天不佑宏斌
一次沒有技術含量的失敗
【順馳大事記】
【後續故事】
【檔案存底】孫宏斌答《普魯斯特問卷》
【八方說詞】“地產大佬”說順馳
07 鐵本：鋼鐵之死
長江邊的鋼廠夢
棋局中的一枚棋子
宏觀調控的分水嶺
鐵本之死與建龍之活
最讓人意外的公訴書
【鐵本大事記】
【後續故事】
【新新觀察】中國企業家的“法罪錯位”
【八方說詞】“一定要低估自己的能力”
08 三九：中藥的“最後一次失敗”
一個人的三九
第一次擴張：“下山摘桃子去”
第二次擴張：僅次於德隆的大鱷
第三次擴張：迴歸專業化的狂想
龍種與跳蚤
【三九大事記】
【後續故事】
【八方說詞】趙新先的“撈錢六招鮮”
【新新觀察一】一樣的戰略，不一樣的結果
【新新觀察二】大前研一的“專業主義”
09 託普：十年一覺TOP夢
蹬三輪：大學教授敢下海
放衛星：託普一夜暴大名
軟件園：跑馬全國成地主
“託普系”：生產“概念”的公司
大招聘：那最後一根稻草
兩元錢：了結一場TOP夢
【託普大事記】
【後續故事】
【檔案存底】“我不是一個合格的CEO”
【新新觀察】“我無法控制哥倫比亞”
跋