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《信任的速度》是本可讀性很強的書裡,史蒂芬·M·R·柯維為我們展示了信任的力量——這個往往被忽視,被低估,但卻“足以改變一切的力量”。這是一本突破性的書,它挑戰了我們多年以來關於信任的成見,展現給我們的是,信任不僅是一種無形的社會美德,更是一個有形的經濟推動力。它可以使組織改善業績,使個人得到提升,使關係更加融洽。 在《信任的速度》新書《信任的速度》裡,史蒂芬·M·R·柯維通過“五波信任”,“四個核心”以及世界各地高信任度領導者共有的“十三種行為”生動形象地闡述瞭如何在個人關係和職業生涯中激發和維護信任,層層遞進地為我們展現了一幅通過培養品德和能力,增強領導力和信心,在各個層面建立信任的路線圖。他還告訴我們,作為商界、政府或教育界的領導,如何迅速而持久地贏得客戶、同事、夥伴和民眾的信任。柯維令人信服地證明了信任是個可測量的成效加速器。當信任上升,效率會隨之上升,而成本則隨之下降,從而創造出柯維所說的“信任紅利”。
新版前言 變化的世界 不為的原則 如何善用本書 序言 一個可以改變一切的力量 信任所帶來的效率是最高的 你可以有所作為 第一?信任:自我的信任 信用的原則 信用的四個核心 核心之一:誠實 你言行一致嗎 核心之二:動機 你的方案是什麼 核心之三:能力 你能否解決問題 核心之四:成果 你的資歷怎麼樣 第二波信任:關係的信任 行為的原則 十三種行為 行為之一:直率交流 行為之二:表達尊重 行為之三:公開透明 行為之四:匡救彌縫 行為之五:顯示忠誠 行為之六:取得成果 行為之?:追求進步 行為之八:面對現實 行為之九:明確期望 行為之十:負起責任 行為之十一:先聽後說 行為之十二:信守承諾 行為之十三:傳遞信任 制訂一個行動計劃 第三、第四、第五波信任:利益相關者的信任 第三波信任:組織的信任 協調的原則 第四波信任:市場的信任 聲譽的原則 第五波信任:社會的信任 奉獻的原則 激發信任 給予“明智的信任” 重建失去的信任 傾向於信任
《富甲美國(沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳)》
1962年,山姆·沃爾頓向親人借錢建立了第一家沃爾瑪零售店;如今,沃爾瑪成為了“《財富》世界500強”排名第一的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲學,沃爾瑪年營業額超過5000億美元,超越了電信、能源、金融行業的巨頭,成為人類歷史上最龐大、最有權力的企業。沃爾瑪的成功,使沃爾頓家族的總資產超過1600億美...
查看詳情 →《從零開始做運營》
運營是什麼?怎樣做運營?產品和運營是什麼關係?我是否適合從事互聯網運營?為什麼我做的運營活動收效甚微? 在互聯網大熱的今天,互聯網運營成為一個越來越重要的崗位,事關網站、產品的發展與存亡。很多年輕人帶著對互聯網的熱情投身到這個行業,卻發現自己對這個行業所知甚少,對互聯網運營更加陌生,甚至有一些有志於...
查看詳情 →《從0到1:開啟商業與未來的秘密》
圖書簡介: http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001 硅谷創投教父、PayPal創始人作品,斯坦福大學改變未來的一堂課,為世界創造價值的商業哲學。 在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。 你必...
查看詳情 →《馮唐成事心法》
他是一位醉心於文藝又精通管理的領軍人物,熟練運用全球頂尖諮詢機構的體系化思維,同時借鑑曾國藩的成事智慧。憑藉十年在國際知名諮詢公司從事戰略規劃的經歷、五年在華潤醫療集團的創始與治理體悟、以及五年在中信資本的投資管理啟示,他的跨界實踐之路匯聚成這部作品——《馮唐成事心法》。 他說自己把二十年職業生涯...
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