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你是否也曾感到,無論是身居高位或是基礎員工,我們的工作常常陷入一種難以言喻的倦怠、壓抑,甚至是毫無意義的虛空之中?這似乎是現代組織模式已然觸及天花板的無聲警鐘。我們渴望的,並非僅僅是生存的工具,而是一種能點燃內心、充滿活力、具有真正意義的工作方式。 弗雷德裡克·萊盧,這位孜孜不倦的探尋者,帶著對這一困境的深刻反思,展開了一場規模宏大的研究。他不僅發現,更提煉出一種顛覆性的可能性——那便是“進化型-青色組織”,一個有望衝破現有組織桎梏,重新定義工作與生命的全新模型。 《重塑組織》並非空穴來風的理論臆想。它將帶你溯流而上,審視人類意識在歷史長河中的演進,以及與之交織、相伴而生的各種組織形態。基於歷史的脈絡,作者大膽描繪了人類意識進化的下一個宏偉篇章,以及那個與之完美契合的“進化型-青色組織”的未來圖景。 更令人興奮的是,這本書並非止步於理論構建。萊盧精心篩選並呈現了十餘個遍佈全球、規模各異的營利與非營利組織機構的真實案例。這些組織,已經以其獨特的姿態,在日常運營、決策制定等方方面面,鮮活地展現了“進化型-青色組織”的璀璨特質。你將親眼目睹,這種更具生命力的工作方式如何落地生根,開花結果。 如果你也對當前的工作模式感到厭倦,如果你內心深處渴望一個能夠真正發揮潛能、實現價值的工作環境,那麼,這本書將為你指明方向。它不僅探索了“青色組織”誕生的邏輯,更手把手教你如何從零開始創建這樣一個組織,或者,如何將你現有的組織,蛻變為一個充滿生機與活力的“進化型-青色”實體。 準備好打破舊有框架,迎接一場關於工作與生命意義的深刻變革了嗎?《重塑組織》將是你的不二之選。
前言 引文 一個全新組織模式的出現 第一部分 歷史與發展的視角 1.1 章 變化中的範式:過去與現在的組織模式 1.2 章 關於發展階段 1.3 章 進化-青色 第二部分 進化型組織的架構、實踐與文化 2.1 章 三項突破與一個隱喻 2.2 章 自主管理(架構) 2.3 章 自主管理(流程) 2.4 章 身心完整(通用實踐) 2.5 章 身心完整(人力資源流程) 2.6 章 傾聽進化宗旨 2.7 章 共同的文化特徵 第三部分 進化型組織的崛起 3.1 章 必要條件 3.2 章 創建進化型組織 3.3 章 轉化現有組織 3.4 章 結果 3.5 章 進化型組織與進化型社會 附錄 附錄 1 研究問題彙編 附錄 2 超越進化-青色 附錄 3 進化型組織的架構 附錄 4 進化型組織的架構、實踐與流程概覽 註釋 參考書目 致謝 中文版書評 眾譯後記
《首先,打破一切常規》
你是否渴望成功,卻常常感到迷茫?你是否曾困惑於那些頂級管理者的成功秘訣?在現代社會,我們被各種各樣的“成功學”所包圍,但真正有效的,往往是那些打破常規,洞悉人性的深刻智慧。 1935年,喬治·蓋洛普博士創立了著名的蓋洛普公司,六十多年來,他們專注於一件事:丈量人類的態度、意見和行為。而現在,蓋洛普...
查看詳情 →《最有效的幹法》
作為一名職場人士: 你是否對自己目前的工作狀態非常不滿,想要改變卻又無處著手? 你是否換了一份又一份工作,還是無法長期保持對工作的樂趣、幹勁與激情? 你是否正遭受著糟糕的企業文化的折磨,卻未完全放棄改變? 作為一名管理者: 如何打造出一個讓員工每天都迫不及待想來工作的場域? 如何在快樂的文化氛圍中建...
查看詳情 →《經營人心》
困難時期,所有管理者都需要努力經營人心,打造一支能打硬仗,富有創造力,有所作為的團隊。只有這樣,才能在充滿不確定的外部環境中適者生存,成功度過危機。這是符合當下環境的及時的管理學作品。 不過,以人為本從來都不是一句口號,領導者的主要職責之一就是創造良好的工作文化,讓員工在工作中享受樂趣、感受善意和安...
查看詳情 →《組織設計與管理》
本書是大學人力資源管理專業的一門基礎課教材,是作者根據中國近年來人力資源管理的發展和實踐,以及多年的講課積累和企業諮詢經驗編寫而成。作者從戰略、組織設計、人力資源管理、制度管理、文化整合等五個方面闡述瞭如何通過組織的設計與管理來提高組織的效率,建立起有效的組織運行機制,並且為讀者搭建了一個基於組織管...
查看詳情 →