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臉書如何從默默無聞躍升為擁有幾十億用戶的巨頭? Airbnb、優步為何能在短時間內完成超過百億美元的估值? LinkedIn又是如何邁步成為全球領先的職業社交平臺? 這些初創公司之所以能實現爆發式增長的共同秘訣,正是增長黑客。 增長黑客是硅谷當前熱議的一種新型商業思維,其核心在於通過快速試驗與迭代,在幾乎不花錢的條件下獲取並留住用戶。 作為最早提出這一概念的理論基石與帶領Dropbox實現500%增長的實戰領軍者,作者在書中分享瞭如何跨部門組建增長團隊,以及推動用戶增長與利潤增長的具體執行路徑。自出版以來,這本書便被科技企業視為運營的權威指南。
推薦序 如何以有限資源獲得無限增長/ 程浩 譯 序 讓數據驅動增長/ 張溪夢 前 言 低成本、高效率的精準營銷 第一部分 方法 第一章 搭建增長團隊 打破筒倉 8 / 人員構成 12 / 團隊規模與工作範疇 18 / 工作流程/ 人員分工/ 必要的高層支持/ 彙報結構/ 如何化解阻力/ 團隊的演進/ 萬事開頭難 第二章 好產品是增長的根本 不宜過早開展增長攻勢/ 找到產品的“啊哈時刻”/ 產品的不可或缺性調查/ 調查誰/ 衡量用戶留存/ 成為不可或缺的產品/ 走進用戶的現實世界/ 尋找受訪群體/ 快節奏的實驗/ 改進信息傳達方式/ 針對產品的試驗/ 深挖數據/ 跟蹤活躍用戶的行為/ 重新定位產品/ 實現“啊哈時刻” 第三章 確定增長槓桿 明確增長戰略/真正重要的指標/ 選定“北極星指標”/ 指標因時而變/ 不要偏離路線/ 整合數據資源/ 數據不是唯一/ 簡潔明瞭的報告/ 萬事俱備 第四章 快節奏試驗 緩慢起步,逐漸提速/ 增長黑客循環/ 準備工作/增長會議/ 第二部分 實踐 第五章 獲客:優化成本,擴大規模 設計打動人心的廣告語/從小處著手/ 廣告語不僅可以優化品牌,還可以優化產品/ 尋找最優渠道/縮小渠道範圍/初步篩選/通過試驗找到渠道—產品匹配/優化試驗 不斷進行新的嘗試/設計病毒循環/挖掘產品的網絡效應 第六章 激活:讓潛在用戶真正使用你的產品 繪製通往“啊哈時刻”的路線圖/ 創建轉化和流失漏斗報告/ 用戶調查中的注意事項 堅持到底終將獲得回報/ 消除用戶體驗中的摩擦/ 優化新用戶體驗/ 優化與阻力的角力/ 積極的摩擦/ 觸發物的力量/ 第七章 留存:喚醒並留住用戶 留存的複合價值/ 迅速鎖定最佳做法/ 靠什麼留住用戶/ 留存的三個階段/ 什麼是好的留存/ 確定並跟蹤群組/ 破解初期留存/ 讓用戶養成使用習慣 提供實際的、體驗式的回報/ 控制節奏/ 保持長期活躍/ 持續的用戶引導 復活“殭屍用戶”/ 第八章 變現:提高每位用戶帶來的收益 繪製變現漏斗/ 關注每個群組的貢獻/ 認識你的用戶/ 調查用戶的需求/ 利用數據和算法為用戶定製產品和功能/ 注意隱私邊界/ 優化定價 定價相對論/ 少並不總是多/ 小心翼翼地推行/ 一分錢的差距/ 重溫消費者心理學/ 第九章 良性循環:維持並加速增長 避免增長停滯/ 與鯊魚為伍/ 不要低估決心的力量/ 深挖數據金礦 發掘新渠道/ 引入全新視角/ 敢於給想象插上翅膀/ 致謝 註釋
《商業的本質》
被普遍視為當代商業界最具影響力的領袖之一的傑克·韋爾奇,在完成《贏》這本管理經典後,花費十年時間沉心撰寫這部封筆之作,向工業時代致敬,同時迴歸商業的本質要義。 本書的中文版序言由韋爾奇親自撰寫,得到吳曉波、領英中國總裁沈博陽、搜狗CEO王小川等業界領袖的高度評價與推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授...
查看詳情 →《小米創業思考》
這部著作對雷軍三十年的創業經歷與經營思路進行了系統梳理,深度解讀了小米的商業運作邏輯,認為持續取得成功的關鍵在於聚焦一個方向:通過互聯網化製造推動效率變革,從而在用戶受益與經濟回報之間實現最大化。書中首次完整公開了包括三條核心原則、七項要點、高效執行的工作模型、爆品打造路徑以及生態鏈要素等多維經驗,...
查看詳情 →《從0到1:開啟商業與未來的秘密》
圖書簡介: http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001 硅谷創投教父、PayPal創始人作品,斯坦福大學改變未來的一堂課,為世界創造價值的商業哲學。 在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。 你必...
查看詳情 →《更富有、更睿智、更快樂:世界頂尖投資者是如何在市場和生活中實現雙贏的》
本書介紹了沃倫·巴菲特、查理·芒格、約翰·鄧普頓、霍華德·馬克斯等40多位投資大師的投資智慧。在分享與眾多投資大師深入接觸的日常故事中,作者威廉·格林總結出了投資大師的為人處世之道,也發現了這些一流的投資名家的共同點。他們都是:長期主義的踐行者;擅長忍耐的紀律奉行者;冷靜又堅韌的投資者。
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