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如何打造一家卓越且經久不衰的企業？在那些深受思考者歡迎的觀點之外，真正的管理之道應經得起時間考驗，而非只會隨季節變換的口號。柯林斯與波勒斯在斯坦福進行了一項為期六年的研究，挑選出18家傑出且能歷經風雨依然屹立的企業進行深度考察，涵蓋如通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等知名公司，平均歷史接近百年。它們與競爭對手相比到底有何不同？擁有哪些其他公司不具備的獨特秘訣？回答這些問題時，作者摒棄冗長的專業術語與潮流追逐，揭示了讓傑出組織持續卓越的永恆特質。書中充滿數百個具體案例，並被整理成一個緊湊、可操作的概念框架，適用於各個層級的管理者與創業者。
1 翹楚中的翹楚 2 造鐘，不是報時 3 利潤之上的追求 4 保存核心，刺激進步 5 膽大包天的目標 6 教派般的文化 7 擇強汰弱的進化 8 自家成長的經理人 9 永遠不夠好 10 起點的終點 11 構建願景 後記 基業長青問答 附錄1 研究事宜 附錄2 高瞻遠矚公司與對照公司的 附錄3 圖表
《富甲美國（沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓自傳）》
1962年，山姆·沃爾頓向親人借錢建立了第一家沃爾瑪零售店；如今，沃爾瑪成為了“《財富》世界500強”排名第一的公司。依靠沃爾頓獨到的經營哲學，沃爾瑪年營業額超過5000億美元，超越了電信、能源、金融行業的巨頭，成為人類歷史上最龐大、最有權力的企業。沃爾瑪的成功，使沃爾頓家族的總資產超過1600億美...
查看詳情 →《從零開始做運營》
運營是什麼？怎樣做運營？產品和運營是什麼關係？我是否適合從事互聯網運營？為什麼我做的運營活動收效甚微？ 在互聯網大熱的今天，互聯網運營成為一個越來越重要的崗位，事關網站、產品的發展與存亡。很多年輕人帶著對互聯網的熱情投身到這個行業，卻發現自己對這個行業所知甚少，對互聯網運營更加陌生，甚至有一些有志於...
查看詳情 →《從0到1：開啟商業與未來的秘密》
圖書簡介： http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001 硅谷創投教父、PayPal創始人作品，斯坦福大學改變未來的一堂課，為世界創造價值的商業哲學。 在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。 你必...
查看詳情 →《馮唐成事心法》
他是一位醉心於文藝又精通管理的領軍人物，熟練運用全球頂尖諮詢機構的體系化思維，同時借鑑曾國藩的成事智慧。憑藉十年在國際知名諮詢公司從事戰略規劃的經歷、五年在華潤醫療集團的創始與治理體悟、以及五年在中信資本的投資管理啟示，他的跨界實踐之路匯聚成這部作品——《馮唐成事心法》。 他說自己把二十年職業生涯...
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