白睿

本書一共分為九章內容，包含人力資源戰略規劃、工作分析與職位管理、招聘與測評、薪酬與福利管理、績效管理、培訓與發展、職業生涯管理、能力素質模型管理和新形勢下人力資源管理實務新方向等內容，這樣的結構安排恰好是人力資源管理職能提升的過程，方便讀者建立一個完整的知識體系和能力架構。 全書以“流程步驟+工具方...

沒有績效管理很嚴重，亂用績效管理更嚴重。理念認知、工具應用、制度流程和績效應用等問題都困擾著企業人力資源發展和企業自身的發展。 如何打造系統高效的績效管理體系？如何增強員工為自己而做，實現企業自主運行？ 本書堅持“流程步驟 工具方法 案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解績效管理的操作流程，然後施予方法...