康至軍

HR不斷追逐專業時尚，以試圖擺脫傳統定位，進而轉型扮演更重要的角色，但卻往往又走入新的誤區，甚至在組織中產生很多“副作用”。 轉型多年，HR為何依然招人憎恨，被業務主管視為需要智取的“敵人”？ 本書以德魯克先生的人力資源理念為主線，通過對大師思想的解讀和優秀企業實踐的剖析，提出了中國企業HR轉型的槓...

培訓管理者面臨的最大挑戰真的來自於新技術的學習與落地嗎？與那些只追逐前沿潮流的出版物不同，本書揭示了培訓管理者應關注的三大“90-10規律”： - 員工學習的90%以上發生在正式培訓之外，課堂學習只是很小的一部分。 - 員工的成長90%以上應由直屬上級推動，而非由培訓部門承擔。 - 組織中的大多數...