浪潮之巔

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近一百多年來，總有一些企業幸運地、主動或被動地站在技術革命的前沿，成為時代浪潮的領跑者，直至下一輪浪潮來臨。按時間順序，AT&T、IBM、蘋果、英特爾、微軟、思科、雅虎和谷歌相繼成為這股力量的代表。它們來自不同領域，雖有些已經式微或處於衰退階段，但昔日的輝煌仍令人印象深刻。本書系統講解這些公司取得成功的根本原因，以及科技產業百餘年的發展軌跡。 在如今高度商業化的環境中，科技進步與商業機會密不可分。因此，本書也對推動科技浪潮的風險投資力量進行了系統梳理，如KPCB與紅杉資本等，以及長期扶持科技成長的投行業務機構，如高盛等。背後支撐著這些企業起伏的，是必然遵循的一些規律。本書不僅記錄科技產業的歷史，還著力揭示其中的規律性。

i	序言（李開復）
iii	前言　有幸見證歷史
1	第 1 章　帝國的餘輝—AT&T 公司
AT&T 100年 來 發 展 得 非 常 健 康。 雖 然 它 一 直 受 反 壟斷法的約束，但是美國政府司法部並沒有真正要過它的命，每一次反壟斷其實是幫助AT&T修枝剪葉，然後讓它發展得更好。
1　百年帝國
2　幾度繁榮
3　利令智昏
4　外來衝擊
結束語
15	第 2 章　藍色巨人—IBM 公司
郭士納在到IBM以前也是做(芯)片的，但是，是土豆芯片
1　趕上機械革命的最後一次浪潮
2　領導電子技術革命的浪潮
3　錯過全球信息化的大潮
4　他也是做（芯）片的
5　保守的創新者
6   內部的優勝劣汰
7　後金融危機時代
結束語
38	第 3 章　“水果”公司的復興—喬布斯和蘋果公司
在每一次技術革命中，新技術必須比老的技術有數量 級的進步才能站住腳。
1　傳奇小子
2　迷失方向
3　再創輝煌
4　大難不死
5　i 十年
結束語
54	第 4 章　計算機工業的生態鏈
一 個IT公 司 如 果 今 天 和18個 月 前 賣 掉 同 樣 多 的、 同
樣的產品，它的營業額就要降一半。
1　摩爾定律
2　安迪 – 比爾定律
3　反摩爾定律
結束語
66	第 5 章　奔騰的芯 — 英特爾公司
英特爾的CEO格羅夫雖然是學者出身，但他同時也是微機時代最優秀的領導者和管理者，數次被評為世界上最好的CEO。
1　時勢造英雄
2　英特爾、摩托羅拉之戰
3　指令集之爭
4　英特爾和 AMD 的關係
5　舉步艱難
結束語
82	第 6 章　IT 領域的羅馬帝國—微軟公司
當喬布斯給蓋茨看了新設計的麥金託什個人電腦，以 及漂亮的基於圖形界面的操作系統時，蓋茨驚呆了。 那一年，喬布斯和蓋茨都是 26歲。
1　雙雄會
2　亡羊補牢
3　人民戰爭
4　帝國的誕生
5　當世拿破崙
6　尾大不掉
7　條頓堡之戰
8　客廳爭奪戰
結束語
110	第 7 章　互聯網的金門大橋—思科公司
據說斯坦福兩個系的計算中心主管萊昂納多•波薩卡 和桑迪•勒納要在計算機上寫情書，由於各自管理的 網絡不同，設備又是亂七八糟，什麼廠家的、什麼協 議的都有，互不兼容，情書傳遞起來很不方便，於是 兩人乾脆發明了一種能支持各種網絡服務器、各種網 絡協議的路由器。於是思科公司賴以生存的“多協議 路由器”便誕生了。
1　好風憑藉力
2　持續發展的絕招
3　競爭者
4　諾威格定律的宿命
結束語
125	第 8 章　英名不朽—楊致遠、菲洛和雅虎公司
一百年後，如果人們只記得兩個對互聯網貢獻最大的 人，那麼這兩個人很可能就是楊致遠和菲洛。
1　當世福特
2　流量、流量、流量
3　成也蕭何，敗也蕭何
4　既生瑜，何生亮
5　紅巨星
6　自廢武功
結束語
147	第 9 章　硅谷的見證人—惠普公司
作為硅谷最早的公司，惠普見證了硅谷發展的全過程， 從無到有，從硬件到軟件，惠普的歷史從某種程度上 講就是硅谷歷史的縮影。
1　昔日硅谷之星
2　有爭議的生死抉擇
3　最有爭議的 CEO
4　亞洲製造的衝擊
5　峰迴路轉
結束語
163	第 10 章　沒落的貴族—摩托羅拉公司
如果我們認為公司之中也有所謂的貴族，摩托羅拉無 疑可以算一個。曾幾何時，摩托羅拉就是無線通信的 代名詞，同時它還是技術和品質的結晶。
1　二戰的品牌
2　黃金時代
3　基因決定定律
4　銥星計劃
5　全線潰敗
6　迴天乏力
結束語
182	第 11 章　硅谷的另一面
美國的硅谷只佔國土面積萬分之五，卻創造了無數的商 業神話。在這裡，大約每10天便有一家公司上市。美 國前100強的公司中，硅谷佔了四成。
1　成王敗寇
2　嗜血的地方
3　機會均等
4　硅含量不斷降低
5　亙古而常青 結束語
204	第 12 章　短暫的春秋—與機會失之交臂的公司
在人類命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德 — 小 心、順從、勤勉、謹慎，都無濟於事，它始終只要求 天才人物，並且將他造就成不朽的形象。命運鄙視地 把畏首畏尾的人拒之門外。命運 — 這世上的另一位 神，只願意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起，送上英 雄們的天堂。
1　太陽公司
2　Novell 公司
3　網景公司
4　RealNetworks
結束語
236	第 13 章　幕後的英雄—風險投資
對於想找投資的新創業公司，紅杉資本有一些基本要 求 — 公司的業務要能幾句話就講得清楚。紅杉資本 的投資人會給你一張名片，看你能不能在名片背面的 一點點地方把你想做的事情寫清楚。
1　風投的起源
2　風投的結構
3　風投的過程
4　投資的決策和公司的估價
5　風投的角色
6　著名的風投公司
結束語
265	第 14 章　信息產業的規律性
人類的文明和技術是不斷進步的，舊的不去，新的不 來，只有清除掉阻礙我們進步的那些龐大的恐龍，才 能為人類提供新的發展空間。從這個角度講，一個昔 日跨國公司的衰亡，也許是它為我們這個社會做的最 後一次貢獻。
1   70–20–10 律
2　諾威格定律
3　基因決定定律
結束語
286	第 15 章　硅谷的搖籃—斯坦福大學
二戰後，幫助斯坦福大學解決財政危機的是它的一位 教授弗裡德里克•特曼，他後來被稱為“硅谷之父”。 他仔細研究了斯坦福夫婦的遺囑，發現裡面沒有限制 大學出租土地，於是他興奮地聲稱找到了解決問題的 秘密武器 — 建立斯坦福科技園。
1　充滿傳奇的大學
2　硅谷的支柱
3　紐曼加洪堡的教育模式
4　創業的孵化器
結束語
313	第 16 章　科技公司的吹鼓手—投資銀行
華爾街的貪婪既會捧起，也會扼殺一個科技新星。
1　華爾街和美國的金融體系
2　著名的投資公司
3　科技公司的上市過程
4　成也蕭何，敗也蕭何
5　華爾街與微軟、雅虎和 Google 的三國演義
結束語
341	第 17 章　挑戰者—Google 公司
Google是個奇怪的地方。也許是因為Google的年輕人太多，他們不懂得傳統也不拘泥傳統，只要認準了對公司對社會有用，就大膽去幹了。
1　歷史上最轟動的 IPO
2　早期歲月
3　商業模式
4　個人英雄主義和群眾路線
5　絕代雙驕
6　感謝上帝，今天是星期五（TGIF）
7　不作惡
8　不敗的神話
9　秘密軍團
10　雲計算和數據中心
11　Google 的新氣象
12　3G 時代
13　進攻，永遠是最好的防守
結束語
396	第 18 章　成功的轉基因—諾基亞、3M、GE 公司
由於科學技術是最革命、發展最快的生產力，一家科 技公司要想在幾次技術革命大潮中都能夠立於浪潮之 巔是一件極不容易的事。
1　從木工廠到手機之王（諾基亞公司）
2　道瓊斯指數中的常青樹（3M 公司）
3　世界最大的聯合體（GE 公司）
結束語
423	第 19 章　印鈔機—最佳的商業模式
所有成功的大公司都有好的商業模式，很多大公司的 興起，不是靠技術的革新而是靠商業模式的轉變。
1　Google 的廣告系統
2　eBay 和亞馬遜的在線市場
3　戴爾的虛擬工廠
4　騰訊的虛擬物品和服務
結束語
442	第 20 章　互聯網 2.0
互聯網2.0最重要的是提供了一個開放的平臺，讓用戶可以在平臺上開發自己的應用程序，並且提供給其 他用戶使用。
1　互聯網的前世今生
2　互聯網 2.0 的特徵
3　著名的互聯網 2.0 公司
4　是革命還是泡沫
結束語
467	第 21 章　金融風暴的衝擊
雖然全世界在2008年的最後一個季度裡陷入嚴重的 衰退，同時人們的恐懼心理加重了這場危機，雖然在 更 長 一 些 時 間 裡 我 們 仍 將 處 於 衰 退， 但 是， 明 天 仍 然 會 好 起 來。 今 後 的44年 裡 我 們 的 經 濟、 我 們 的 社會 都 將 獲 得 長 足 的 發 展， 就 如 同 過 去 的44年 一 樣。
— 沃倫•巴菲特
1　金融危機的成因
2　瑞雪兆豐年：優勝劣汰
3　潛在的商機到處都是
4　格局的變遷
結束語
497	第 22 章 　雲計算
雲計算保證用戶可以隨時隨地訪問和處理信息，並且 可以非常方便地與人共享信息。 它的好處是讓全社會 的計算資源得到最有效的利用。
1　雲計算的起源
2　雲計算的本質
3　雲計算的核心技術和工程
4　對 IT 產業鏈的顛覆
結束語
513	第 23 章　下一個 Google
雖然我們不知道下一個Google在哪裡，但是可以肯
定它不在搜索領域，這就如同幾年前我們尋找的“下 一個微軟”不會是一家軟件公司，而最終是一家互聯 網公司一樣。
1　千億俱樂部
2　歲歲年年人不同
3　新領域
4　關注亞太地區
結束語
537	後記
541	索引