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企业所面临的风险主要有两个方面：其一是商业风险；其二是法律风险。其中，法律风险一旦发生，将给企业带来不可挽回的损失。因此，对于企业人力资源管理者来说，法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理，签订劳动合同，试用期管理，企业规章制度，保密与竞业限制，员工培训管理，工作时间与休息休假，员工薪酬福利管理，劳动合同的变更、解除与终止，经济补偿金、赔偿金及违约金，劳务派遣与非全日制用工，“三期”女职工劳动关系管理，劳动争议的解决方面详细介绍了人力资源在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。 《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》适合从事人力资源工作不久的初学者、企业的高层管理者，以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。
《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》
这是一家市值超过2000亿美元、全球付费订阅用户近2亿、业务覆盖全球约200个国家和地区的科技娱乐巨头。身为创始人兼首席执行官，里德·哈斯廷斯带领网飞完成了深刻转型并实现持续增长，他也坦承这些成就来自一套颇具反直觉的管理理念：在网飞，评估员工的关键不是讨好上司，而是敢于给出直率的反馈；差旅等重要决策...
查看详情 →《重新定义股权激励：非上市公司如何“股励”员工》
股权激励，是公司运营的“必需品”吗？ 股权激励究竟该怎么做？ 存在什么样的风险？ 如何操作才能扬长避短、趋利避害？ 这些问题都需要清晰、透彻的解答。 这正是本书的价值所在。 《重新定义股权激励》以股东纠纷诉讼为切入点，透过国内知名案例，融合大数据、实证与理论，揭示非上市公司制定和实施股权激励的条件、...
查看详情 →《招聘管理从入门到精通》
本书重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。 通过本书您将学到： 要想做好招聘必须具备哪些专业知识？ 如何有效获得业务部门真实用人需求？ 企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？ 简历筛选招聘预约和面试如何来组织？ 新员工录用和审批需要遵循哪些流程？ ...
查看详情 →《领导的方与圆》
《领导的方与圆(珍藏版)》内容简介：领导管部属，触犯了部属不喜欢被管的人性弱点；而即便部属觉得丧失了尊严，也不敢明目张胆地有所抗拒。在这个时候，部属表面上顺从，暗地里却在想尽办法，要把领导活活地“气死”。中国社会的领导，大部分是被部属“气死”的，这便是不重视人性管理的恶果。虽然是自作自受，却也令人伤...
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