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企業所面臨的風險主要有兩個方面：其一是商業風險；其二是法律風險。其中，法律風險一旦發生，將給企業帶來不可挽回的損失。因此，對於企業人力資源管理者來說，法律風險的防範顯得尤為重要。《企業人力資源法律風險管控實務操作與案例精解》分別從員工招聘與錄用管理，簽訂勞動合同，試用期管理，企業規章制度，保密與競業限制，員工培訓管理，工作時間與休息休假，員工薪酬福利管理，勞動合同的變更、解除與終止，經濟補償金、賠償金及違約金，勞務派遣與非全日制用工，“三期”女職工勞動關係管理，勞動爭議的解決方面詳細介紹了人力資源在實際工作中需要掌握的實操知識與遇到問題時的解決方法。 《企業人力資源法律風險管控實務操作與案例精解》適合從事人力資源工作不久的初學者、企業的高層管理者，以及與人力資源管理相關的工作人員參考使用。
《不拘一格：網飛的自由與責任工作法》
這是一家市值超過2000億美元、全球付費訂閱用戶近2億、業務覆蓋全球約200個國家和地區的科技娛樂巨頭。身為創始人兼首席執行官，裡德·哈斯廷斯帶領網飛完成了深刻轉型並實現持續增長，他也坦承這些成就來自一套頗具反直覺的管理理念：在網飛，評估員工的關鍵不是討好上司，而是敢於給出直率的反饋；差旅等重要決策...
查看詳情 →《重新定義股權激勵：非上市公司如何“股勵”員工》
股權激勵，是公司運營的“必需品”嗎？ 股權激勵究竟該怎麼做？ 存在什麼樣的風險？ 如何操作才能揚長避短、趨利避害？ 這些問題都需要清晰、透徹的解答。 這正是本書的價值所在。 《重新定義股權激勵》以股東糾紛訴訟為切入點，透過國內知名案例，融合大數據、實證與理論，揭示非上市公司制定和實施股權激勵的條件、...
查看詳情 →《招聘管理從入門到精通》
本書重點講解員工招聘的管理實踐，這是一本讓企業員工招聘有效實施的工具書，更是企業招聘整體解決方案。 通過本書您將學到： 要想做好招聘必須具備哪些專業知識？ 如何有效獲得業務部門真實用人需求？ 企業招聘渠道選擇需要考慮哪些要素？ 簡歷篩選招聘預約和麵試如何來組織？ 新員工錄用和審批需要遵循哪些流程？ ...
查看詳情 →《領導的方與圓》
《領導的方與圓(珍藏版)》內容簡介：領導管部屬，觸犯了部屬不喜歡被管的人性弱點；而即便部屬覺得喪失了尊嚴，也不敢明目張膽地有所抗拒。在這個時候，部屬表面上順從，暗地裡卻在想盡辦法，要把領導活活地“氣死”。中國社會的領導，大部分是被部屬“氣死”的，這便是不重視人性管理的惡果。雖然是自作自受，卻也令人傷...
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