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本书是百习而见两位优秀的辅导师结合多年的培训管理实战和辅导经验凝结而成。将培训体系规划的操作思路，培训需求的提炼方法，内训师建设，学习素材的开发思路，培训评估的设计，学习激励机制的设计，培训计划的制订，培训实施的落地方法，培训落地与跟踪，培训标准提炼出来，作为高阶HR工作的切入点，并加以资深导师的实战案例分析，相信可以对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 本书书写逻辑科学实用，提供了很多案例数据和管理建议，可以帮助民企人力资源从业者破解常见的培训问题，是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，并找到解决之道。
《不拘一格：网飞的自由与责任工作法》
这是一家市值超过2000亿美元、全球付费订阅用户近2亿、业务覆盖全球约200个国家和地区的科技娱乐巨头。身为创始人兼首席执行官，里德·哈斯廷斯带领网飞完成了深刻转型并实现持续增长，他也坦承这些成就来自一套颇具反直觉的管理理念：在网飞，评估员工的关键不是讨好上司，而是敢于给出直率的反馈；差旅等重要决策...
查看详情 →《重新定义股权激励：非上市公司如何“股励”员工》
股权激励，是公司运营的“必需品”吗？ 股权激励究竟该怎么做？ 存在什么样的风险？ 如何操作才能扬长避短、趋利避害？ 这些问题都需要清晰、透彻的解答。 这正是本书的价值所在。 《重新定义股权激励》以股东纠纷诉讼为切入点，透过国内知名案例，融合大数据、实证与理论，揭示非上市公司制定和实施股权激励的条件、...
查看详情 →《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》
企业所面临的风险主要有两个方面：其一是商业风险；其二是法律风险。其中，法律风险一旦发生，将给企业带来不可挽回的损失。因此，对于企业人力资源管理者来说，法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理，签订劳动合同，试用期管理，企业规章制度，保密与竞业...
查看详情 →《招聘管理从入门到精通》
本书重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。 通过本书您将学到： 要想做好招聘必须具备哪些专业知识？ 如何有效获得业务部门真实用人需求？ 企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？ 简历筛选招聘预约和面试如何来组织？ 新员工录用和审批需要遵循哪些流程？ ...
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