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在这个充满挑战的时代，真正坚持长期目标的人会在关注短期业绩的同时，推动长期成长，从而实现个人与企业的可持续发展。以霍尼韦尔前任首席执行官高德威为例，他对这一理念有着深刻的理解。2002年接任时，霍尼韦尔濒临破产，企业所有者只盯着眼前的业绩，甚至不惜通过财务造假来达到目标。直到他在2018年离任时，公司已实现复兴，成为全球高端科技的领军企业，市值从约200亿美元跃升至1200亿美元，投资回报率也达到约800%。他对公司治理理念、运营机制、企业文化、资本投入与增长路径进行了系统性的调整与优化，通过践行长期主义，推动短期与长期并行发展，成功扭转了全公司以短期为导向的工作风气，在扭亏为盈的同时实现了高速增长。对于个人和企业管理者而言，理解长期主义的思维框架与决策方式，并将其应用到实际行动中，具有重要的借鉴意义。
推荐序一／亨利·保尔森 推荐序二／何小鹏 推荐序三／沈达理 序言 第一部分 打地基 第一章 清除认知惰性 第二章 规划今天和未来 第二部分 优化组织 第三章 清除业务上的严重威胁 第四章 聚焦流程 第五章 打造高绩效文化 第六章 找到并留住正确的领导者 第三部分 投资促增长 第七章 增长为要 第八章 升级业务组合 第四部分 保护你的投资 第九章 应对衰退 第十章 做好领导交接 结语 致谢
《解密无印良品》
无印良品来自日本的杂货品牌，覆盖生活用品、服饰，甚至涉足建筑领域，已成为一种自然、简约、质朴与循环再利用的生活方式的象征。它既是企业，也是一种理念：以高效统一的运营与管理实现从亏损到创收的转折。推动这一切的核心工具，是内部广泛使用的一本被称作“MUJIGRAM”的两千页级别的工作手册。 本书作者松...
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增长黑客这个概念源自硅谷，指一群以数据驱动营销、通过快速试错来验证策略，并借助技术手段实现规模化、爆发性增长的专业人才。近年来，互联网企业逐步认识到这一角色能够带来事半功倍的效果，因此对其需求呈现出爆发式增长。 作者曾在被公认为增长黑客之父的肖恩·艾利斯麾下担任增长负责人，凭借亲身经历总结出一整套...
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