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在這個充滿挑戰的時代，真正堅持長期目標的人會在關注短期業績的同時，推動長期成長，從而實現個人與企業的可持續發展。以霍尼韋爾前任首席執行官高德威為例，他對這一理念有著深刻的理解。2002年接任時，霍尼韋爾瀕臨破產，企業所有者只盯著眼前的業績，甚至不惜通過財務造假來達到目標。直到他在2018年離任時，公司已實現復興，成為全球高端科技的領軍企業，市值從約200億美元躍升至1200億美元，投資回報率也達到約800%。他對公司治理理念、運營機制、企業文化、資本投入與增長路徑進行了系統性的調整與優化，通過踐行長期主義，推動短期與長期並行發展，成功扭轉了全公司以短期為導向的工作風氣，在扭虧為盈的同時實現了高速增長。對於個人和企業管理者而言，理解長期主義的思維框架與決策方式，並將其應用到實際行動中，具有重要的借鑑意義。
推薦序一／亨利·保爾森 推薦序二／何小鵬 推薦序三／沈達理 序言 第一部分 打地基 第一章 清除認知惰性 第二章 規劃今天和未來 第二部分 優化組織 第三章 清除業務上的嚴重威脅 第四章 聚焦流程 第五章 打造高績效文化 第六章 找到並留住正確的領導者 第三部分 投資促增長 第七章 增長為要 第八章 升級業務組合 第四部分 保護你的投資 第九章 應對衰退 第十章 做好領導交接 結語 致謝
《解密無印良品》
無印良品來自日本的雜貨品牌，覆蓋生活用品、服飾，甚至涉足建築領域，已成為一種自然、簡約、質樸與循環再利用的生活方式的象徵。它既是企業，也是一種理念：以高效統一的運營與管理實現從虧損到創收的轉折。推動這一切的核心工具，是內部廣泛使用的一本被稱作“MUJIGRAM”的兩千頁級別的工作手冊。 本書作者松...
查看詳情 →《硅谷增長黑客實戰筆記》
增長黑客這個概念源自硅谷，指一群以數據驅動營銷、通過快速試錯來驗證策略，並藉助技術手段實現規模化、爆發性增長的專業人才。近年來，互聯網企業逐步認識到這一角色能夠帶來事半功倍的效果，因此對其需求呈現出爆發式增長。 作者曾在被公認為增長黑客之父的肖恩·艾利斯麾下擔任增長負責人，憑藉親身經歷總結出一整套...
查看詳情 →《重新定義團隊：谷歌如何工作》
這部由谷歌的人才掌門人拉斯洛·博克撰寫的權威著作，已獲得谷歌官方認可，是對高層人力與團隊管理的深入揭示。書中首次系統梳理谷歌在選人、用人、培養人才方面的核心原則，揭開這家公司的自由文化、豐富產品背後的運作邏輯與治理準則，並曾在《紐約時報》暢銷榜長期穩居前列，獲得Business Insider 20...
查看詳情 →《我曾走在崩潰的邊緣：俞敏洪親述新東方創業發展之路》
編輯推薦 1. 這部著作首次由俞敏洪親自完整講述新東方的創業之路，從萌芽到上市的全過程，真實呈現他在團隊建設、治理以及與競爭對手乃至社會各界關係中的諸多挑戰，並進行深度自我剖析，信息傳達準確、結構清晰、層次豐富，堪稱出色之作。 2. 以“創業之路的艱難”為視角，首次披露大量場景與細節，揭示了那些在事...
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