設計衝刺

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Uber / Nest Lab / Medium / Gmail / Chrome 成功助推無數現象級產品的谷歌風投團隊（Google Ventures）首次現身著述 雄踞《紐約時報》/《華爾街日報》/ 亞馬遜書店三大暢銷榜榜首 當選Inc.雜誌2016年必讀商業佳作 ------------------- ※內容簡介※ 谷歌風投投資的公司每天都會面對各種至關重要的難題：應該把主要的人力物力用於何處，應該如何起步？腦袋裡的創意進入現實生活後有多大的成功率？為了找到解決問題的正確方向，到底需要進行多少次頭腦風暴？無論是缺錢缺人的初創公司，還是想搶佔市場先機的企業創新項目，它們都需要找到正確答案，而且要快！這正是運用設計衝刺的好時機。 設計衝刺是一套用於解決棘手難題的五天式流程，是戰略、創新、消費行為學、產品設計等領域的“超級精選專輯”，可以理解為設計思考和敏捷開發的實踐操作版。設計衝刺起源於谷歌，在那裡，它幾乎被用於谷歌的任何項目：從搜索引擎到電子郵箱，再到無人駕駛汽車。傳入谷歌風投之後，這套方法已經幫助100餘家初創公司成功起步，它們中的許多如今已是人盡皆知的業界標杆。 本書圍繞運用設計衝刺的五天展開，充滿細節建議和實戰總結。它將帶領讀者進入當今最傑出的公司的幕後，直擊它們是如何用設計衝刺來解決各種各樣的商業難題：從優化產品到制定營銷策略，從為公司命名到評估新商機的可行性。無論是初創公司，還是福布斯100強，設計衝刺都能幫助你快速取得進展，並且非常確定你走的是正確方向。 ---------------- ※推薦語※ 看看這本書，照它說的去做，如果你想以更快的速度打造更好的產品。 —— 埃文·威廉姆斯，三家巨頭公司Medium, Twitter, Blogger 創始人 我所認識的每個商業領袖都在擔心同一件事情：我們發展得夠快嗎？傑克·納普的《設計衝刺》，其高明之處正在於，它一步步分解了解決商業難題的步驟，並能以一種快速而緊急的方式找到解決之道。在這飛速發展的時代，設計衝刺無疑解決了眾多公司的困擾。 —— 貝絲·康斯托克，通用電器公司副主席 《設計衝刺》為我們提供了一個檢測創意的公式，既適用於初創公司，也適合大型企業。只需五天，就能將創意落實成產品原型，並作出最終決策，這能為你和你的團隊節約數不盡的時間和資金。所有企業家的必讀之作。 —— 埃裡克·萊斯，《精益創業》作者 傑克·納普和谷歌風投團隊總結出了一套高效實用的方法，可以用來解決我們在產品、服務、用戶體驗設計等方面遇到的種種挑戰。讀讀這本書，來一次設計衝刺吧！ —— 蒂姆·布朗，IDEO首席執行官，《IDEO，設計改變一切》作者 成功的關鍵通常在於養成正確的習慣。但反過來說，哪些習慣才能讓我們最接近成功？《設計衝刺》為我們提供了強大的法寶，用於孕育創意、解決難題、檢測方案，並且它能讓我們養成那些細小但正確習慣，從而讓正確的行為得以發生。 —— 查爾斯·杜希格，《習慣的力量》作者 《設計衝刺》將教給你一套僅用五天時間就解決棘手難題的新穎方法。全書包含許多有用又有趣的真實故事，讓你能夠更容易上手。這不正是你期望從一本書中得到的嗎？真希望所有商業書籍都像這本書一樣有用。 —— 丹·希思，《粘住》《瞬變》《決斷力》作者 作為谷歌風投的設計合夥人，三位作者深諳創新之道。在《設計衝刺》中，他們揭示了科技巨頭解決問題的獨門秘訣。 —— Inc.雜誌

自序
引言
搭建舞臺
1.識別挑戰：從大問題入手
2.組建團隊：確定一名決策者、一名引導者以及多樣化的隊員
3.確定時間、地點：定出五天連續工作日，找到合適的會議室
星期一：拆包，把已知的一切攤上桌面
4.從結果出發：設定一個長期目標
5.繪製地圖：列出衝刺問題
6.請教專家：請教團隊成員和其他專家
7.選擇目標：為本次衝刺選了一個目標
星期二：寫寫畫畫，每個人都貢獻點子
8.重組和改進：回顧已有的點子和靈感
9.草擬方案：在紙上畫出詳細方案
星期三：決策日
10.做出決策：毋須集體討論，選出最佳方案
11.決鬥：勝者生存
12.原型分鏡腳本：制定建模計劃
星期四：完成原型產品
13.裝模作樣：營造假象，替代真實產品
14.製作原型：選對工具，各個擊破
星期五：交卷、檢測
15.小型數據：五位用戶，可見一斑
16.採訪：提對問題
17.學習：找到不足，計劃未來
18.起飛：出發前的最後一次助推
核對清單
常見問題
致謝
圖片來源
【試讀】