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你是否曾好奇,那些在微軟、谷歌、通用汽車等巨頭公司中叱吒風雲的領導者,他們成功的秘密究竟是什麼?僅僅是過人的技術能力嗎? 考夫曼用15年的時間,深入北美、歐洲、南美各地,與成千上萬的企業領導者並肩作戰,從一線主管到高層管理者,橫跨無數行業。他將這些寶貴的經驗提煉成一本顛覆你認知的著作——《清醒:如何用價值觀創造價值》。 這本書揭示了一個殘酷而又充滿力量的真相:真正的成功,遠不止於技術。那些卓越的領導者們都明白,自由、責任感和正直,才是他們贏得“勝負的成功”,鑄就偉大企業乃至個人輝煌的基石。 正如吉姆·柯林斯所言,卓越領導團隊的核心,在於“謙卑為懷與專業精神”的完美融合。那麼,如何才能達到這種境界?如何才能成為這樣一位清醒的領導者,甚至成就非凡的自己? 考夫曼的答案,擲地有聲:“清醒的領導”,是通往卓越的必經之路。在與無數企業領導者共同學習和成長的15年裡,他總結出七大核心素養,如同北斗七星般指引著你前行: 首先是鍛造你人格的三大基石: * **無條件的負責**:無論何時何地,擔當一切的勇氣。 * **必要的正直**:堅守原則,坦蕩無私的品格。 * **本體的謙虛**:認識自我邊界,持續學習的開放心態。 接著,是助你馳騁職場的三種人際智慧: * **真誠溝通**:直抵人心的交流,建立信任的橋樑。 * **有建設的協商**:化解衝突,共創雙贏的藝術。 * **無懈可擊的協調**:精準協作,實現高效執行的力量。 而最關鍵的一點,也是讓前六項素養煥發生機的秘密武器——**情緒掌控**。只有駕馭情緒,你才能真正成為自己和團隊的主宰。 《清醒》不僅僅是一本領導力指南,它更是一場深刻的自我探索之旅。桑德伯格盛讚其“將改變你生活和工作的方式”。放下固有的觀念,勇敢地翻開這本書,你將獲得一次重新定義成功,乃至重塑人生的機會。開啟你的清醒之旅,用價值觀創造真正的價值!
推薦序一 肯·威爾伯 推薦序二 彼得·聖吉 自 序 第1章 清醒的企業 第二章 無條件的責任感 第三章 本性的正直 第四章 本體的謙遜 第五章 真誠的溝通 第六章 建設性的協商 第七章 完美的協調 第八章 情感控制 第九章 入廛垂手 後 記 致 謝
《商業的本質》
被普遍視為當代商業界最具影響力的領袖之一的傑克·韋爾奇,在完成《贏》這本管理經典後,花費十年時間沉心撰寫這部封筆之作,向工業時代致敬,同時迴歸商業的本質要義。 本書的中文版序言由韋爾奇親自撰寫,得到吳曉波、領英中國總裁沈博陽、搜狗CEO王小川等業界領袖的高度評價與推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授...
查看詳情 →《一生的旅程:迪士尼CEO自述批量打造超級IP的經營哲學》
作為迪士尼的主席兼首席執行官,艾格回望了自己超過四十年的職業歷程,講述了諸如《復仇者聯盟》《星球大戰》《黑豹》等超級IP的誕生過程,記錄了他與喬布斯之間的深厚友誼及彼此的默契,並分析了收購皮克斯、漫威、盧卡斯影業以及二十一世紀福克斯等事件的來龍去脈。2005年,迪士尼在內憂外患中面臨出售的風險,艾格...
查看詳情 →《長期主義:關注短期業績,更要投資長期增長》
在這個充滿挑戰的時代,真正堅持長期目標的人會在關注短期業績的同時,推動長期成長,從而實現個人與企業的可持續發展。以霍尼韋爾前任首席執行官高德威為例,他對這一理念有著深刻的理解。2002年接任時,霍尼韋爾瀕臨破產,企業所有者只盯著眼前的業績,甚至不惜通過財務造假來達到目標。直到他在2018年離任時,公...
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能力與崗位的匹配,尤其是各級管理者的匹配問題,一直是一個長期未解的難題。員工在勝任力方面的欠缺,往往源於“被提拔”所帶來的職責增多,而人力資源部門在其中承擔著重要的責任,員工主動提升的可能性也不可忽視。本書圍繞六個典型的管理層級中最常見的問題,從領導力、時間管理和工作觀念三個維度進行分析,提出切實可...
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