智能商業

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《智能商業》這部著作有馬雲作序，作者是曾鳴，曾任阿里巴巴集團總參謀長。書中他對互聯網時代的關鍵趨勢進行了顛覆性的解讀，揭示了他對未來商業模式的思考與判斷。 曾鳴在2006年加入阿里巴巴，參與阿里巴巴及其重要業務線如淘寶、支付寶、阿里雲和菜鳥等的成長與佈局，被業界譽為阿里的“軍師”。 憑藉在阿里巴巴十餘年的實踐經歷，以及對互聯網、大數據與人工智能的深度研究，他在書中提出未來三十年的全新商業框架——智能商業。 該理論把在線化、網絡化和智能化作為三大創新方向。觀察當前迅速崛起的企業，無不在這三方面取得了突破。網絡協同與數據智能構成新商業生態系統的基因，在萬物互聯的時代，只有具備智能化特徵的新商業形態才能生存與發展。

推薦序   馬雲
自序
前言
第一部分  智能商業
第1章  智能商業大變革
智能商業：新經濟時代的必然選擇
雙螺旋構成：網絡協同+數據智能
未來已來，智能商業將走向何方
第2章  互聯網的本質
聯：改變物理世界的底層技術革命
互：讓交流具備無限可能
網：互聯網給商業社會帶來的顛覆性改變
第3章  智能商業雙螺旋之一：網絡協同
網絡協同：新經濟範式革命
淘寶與優步：網絡協同效應的勝利
第4章  智能商業雙螺旋之二：數據智能
數據化：商業創新的基礎
算法化：智能商業的“引擎”，而非“工具”
產品化：數據智能和商業場景的最終載體
活數據：讓反饋成為閉環
企業智能化=在線化＋自動化
第5章  智能商業的特徵：向精準升維
“精＋準”是未來商業的核心要求
精確：通過網絡協同，實現降維打擊
準確：數據智能的背後，是商業邏輯的根本改變
第6章  黑洞效應：智能商業勝出的秘密
黑洞效應：智能商業的優勢源泉
黑洞效應的必然方向是智能商業
第二部分  商業模式變革
第7章  C2B：未來的核心商業模式
傳統的三大商業模式
C2B：對傳統工業時代的顛覆
客戶驅動：C2B模式的邏輯起點
轉變思維，將C2B落到實處
第8章  S2B：通往C2B模式的自然演化路徑
S2B2C的模式創新
S和小b的新型合作
賦能的五個方面
第三部分  戰略變革
第9章  新戰略：高效反饋閉環
看十年，做一年
阿里巴巴歷史上最重要的一次戰略會
戰略實驗
第10章  新定位：點—線—面—體
“點—線—面—體”的定位邏輯
淘寶的動態演化
生態系統對供應鏈的升維攻擊
企業未來的發展方向
第四部分  組織變革
第11章  第四次組織創新：創造力革命
歷史演變：組織創新的三次革命
創造力革命
第12章  新組織原則：從管理到賦能
忘掉管理，擁抱賦能
打造全新的賦能型組織
第13章  自組織協同網
強大的創新中後臺
自由聯通，網狀協同
在線實時的動態目標矩陣
第五部分  案例分析
第14章  淘寶的演化
社區屬性與網絡協同
數據智能的又一次勝利
平臺是生長出來的
第15章  新品牌：網紅時代的品牌打造
網紅電商：三級支撐下的爆炸性商業機會
品牌互聯網化的創新打法
新品牌建設的四大基點
第六部分  關於未來
第16章  互聯網X：傳統產業的重構
“互聯網+”：不是疊加，而是融合
“互聯網X”：新時代的開創者
結語  新文明：感受未來已來
致謝