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在激烈的市場競爭中,網易雲音樂實現了顯著突破,贏得了良好的口碑,用戶規模也穩居行業前列。這一切的背後,離不開核心人物王詩沐的引領。在她的著作《幕後產品:打造突破式產品思維》中,她將自己在產品研發過程中的心路歷程、關鍵決策的細節,以及支撐思維的框架,逐步揭示,讀起來宛如大師現場傳授落地方法。 該書不僅是以用戶為核心的產品經理的全面成長指南,還對像網易雲音樂這樣的經典案例進行了深度解讀,分享並討論了優秀產品經理應具備的素質、能力、方法與思維方式。通過閱讀,讀者能夠窺見頂尖產品背後的運作機制,感受與它們一同成長、不斷迭代的過程,並從中獲得打造突破性產品思維的啟發。 本書不僅適用於產品經理,也適合從事互聯網產品相關工作的專業人士閱讀。
第1章 產品經理的四個素質 / 001 第1節 創業 / 002 第2節 求知 / 003 第3節 聯想 / 005 第4節 善斷 / 007 第2章 如何全面深入地瞭解用戶 / 011 第1節 親力親為地研究用戶 / 012 第2節 用戶研究的舊瓶裝新酒 / 015 第3節 快速劃分用戶群 / 021 第4節 洞察心理和人性 / 029 第5節 群體用戶心理 / 036 第6節 從一個產品的用戶到一片產品的用戶 / 042 第3章 需求分析方法論 / 047 第1節 儘可能多地收集需求 / 048 第2節 需求背後的動機 / 052 第3 節 評估實現需求的影響 / 055 第4 節 角色、場景、流程 / 058 第5 節 符合產品目標 / 062 第6 節 四兩撥千斤 / 066 第7 節 為了口碑滿足需求 / 071 第4 章 產品經理的基本功 / 075 第1 節 數據分析 / 076 第2 節 交互設計和信息架構 / 080 第3 節 UI 設計和編程能力 / 083 第4 節 審美能力 / 086 第5 章 在激烈的競爭中尋找產品定位 / 091 第1 節 看清楚一個行業 / 092 第2 節 分析市場的競爭局面 / 100 第3 節 比競爭對手還了解競爭對手 / 104 第4 節 尋找切入點 / 108 第5 節 以切入點考慮產品架構 / 114 第6 節 為未來發展設計接口 / 117 第6 章 好的思維方式 / 121 第1 節 往重點思考 / 122 第2 節 往本質思考 / 124 第3 節 往上層思考 / 126 第4 節 往不同思考 / 128 第7 章 產品架構能力 / 131 第1 節 產品架構的要點 / 132 第2 節 信息架構、產品架構與業務架構 / 139 第8 章 懂運營和營銷 / 143 第1 節 系統思維與經營思維 / 144 第2 節 品牌的用戶心智與洞察 / 152 第9章 產品負責人的三個能力 / 159 第1節 商業嗅覺及推理能力 / 160 第2節 業務架構及創新能力 / 170 第3節 善於溝通及領導能力 / 177 第10章 產品之路時學時新 / 189 第1節 我們的鏡子 / 190 第2節 我們的瓶頸 / 193 第3節 我們的自省 / 197
《UCD火花集2》
本書收集了UCDChina第一本博客集出版之後的兩年間,UCDChina收錄的、更廣泛範圍的文章,內容涵蓋了互聯網產品設計的方方面面。第1~6章,討論了職業的分工、通用的設計方法和原則;第5~16章,熱議了互聯網上常見的功能、服務和應用,如排序、評論和評價、屏幕分辨率和佈局等,同時也討論了部分具體的...
查看詳情 →《產品經理手冊(原書第4版)》
這部《產品經理手冊》長期被認為是同類著作中最具實用性與洞察力的一本。經過全面改版與內容升級後再讀,能在當今競爭激烈的市場環境中為你帶來新的競爭優勢。新版系統性地梳理了產品開發流程與情報獲取方法(包括對社交媒體的運用),並將全球化視角納入核心框架。 本書覆蓋實現卓越業績所需的全部要點,適用於面向消費...
查看詳情 →《人人都是產品經理2.0:寫給泛產品經理》
《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》延續原有定位,聚焦-1歲到3歲階段的產品從業者。其中的“-1歲”並非實際年齡,而是指廣義的產品經理群體:包括自認是“產品新人”卻在職場中有一定積累的人、需要自己承擔產品開發部分職責的早期創業者、對產品抱有熱情並在工作中可能涉獵部分技術、設計、運營等職能的人...
查看詳情 →《啟示錄:打造用戶喜愛的產品》
為什麼市場上那麼多軟件產品無人問津,成功的產品鳳毛麟角?怎樣發掘有價值的產品?拿什麼說服開發團隊接受你的產品設計?如何將敏捷方法融入產品開發?過去二十多年,Marty Cagan作為高級產品經理人為多家一流企業工作過,包括惠普、網景、美國在線、eBay。他親歷了個人電腦 、互聯網、 電子商務的起落沉...
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