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在一個人人聲稱要帶來根本性變革、把職場當作戰場的時代,似乎沒有人不在謀求改變世界的路徑——這也讓夜晚9點的會議、週末的趕工以及全公司共同加班成為被普遍接受的理由。作為一家長期盈利的科技企業的創始人,作者兩位明確反對這種讓人感到混亂、焦慮和疲憊的工作方式。通過揭示 Basecamp 公司在願景設定、工作邊界、企業文化、工作流程與治理等方面當前的做法,他們向讀者呈現一種全新的可能:一個更冷靜、可持續運作的企業氛圍。並且,《重來3:跳出瘋狂的忙碌》旨在幫助你理解,無論所屬行業或公司規模如何,都有機會達到同等的境界。
開 篇 “我快忙瘋了”/ 003 我們是誰?/ 008 你的公司是個產品/ 010 抑制你的野心 拒演“拼命工作”的苦情戲/ 019 做個快樂的和平主義者/ 021 我們的目標是:沒有目標/ 024 別總想著改變世界/ 030 邊走邊摸索/ 032 舒適環境有什麼錯?/ 034 捍衛你的時間 40小時足矣/ 041 保護主義/ 043 高質量的1小時/ 045 高效比高產更重要/ 050 比別人更努力,就能出類拔萃?/ 052 上班時反而沒法完成工作,為什麼?/ 054 答疑時段/ 056 俄羅斯方塊/ 062 當下的牢獄/ 065 即時回覆/ 067 錯失良機恐懼症/ 069 培養企業文化 我們不是一家人/ 077 榜樣的力量/ 079 信任猶如電池/ 081 不要最後一個才知道/ 083 老闆的話重千斤/ 088 低處的果子未必摘得到/ 090 別在睡眠時間上自欺/ 093 真正的平衡/ 096 簡歷不重要/ 100 沒人能立即上手/ 103 不必理會人才爭奪戰/ 105 不做薪酬談判/ 107 誰的福利?/ 114 圖書館守則/ 118 拒絕假“度假”/ 121 冷靜說再見/ 124 剖析工作流程 群聊的害處/ 131 逼死人的截止日期/ 134 別做膝跳反射/ 138 警惕“兩週連軸轉”/ 140 新常態/ 144 壞習慣會打敗好意願/ 146 追求獨立/ 148 承諾比共識更重要/ 150 完成比完美更重要/ 153 逐漸聚焦/ 155 “無為”又何妨?/ 157 知足常樂/ 159 最糟實踐/ 162 不惜任何代價?/ 168 多一事不如少一事/ 170 魔力數字3/ 172 堅持下去,有始有終/ 174 “不”的價值/ 176 深入思考業務 冒險不等於魯莽/ 183 季節輪轉/ 185 利潤才是硬道理/ 187 故意放棄/ 192 發佈,然後學習/ 195 別做承諾/ 198 他抄我的!/ 202 掌控變化/ 204 創業容易守業難/ 207 小事一樁,還是世界末日?/ 212 美好的舊時光/ 214 收 尾 有意識地選擇冷靜/ 221
《解密無印良品》
無印良品來自日本的雜貨品牌,覆蓋生活用品、服飾,甚至涉足建築領域,已成為一種自然、簡約、質樸與循環再利用的生活方式的象徵。它既是企業,也是一種理念:以高效統一的運營與管理實現從虧損到創收的轉折。推動這一切的核心工具,是內部廣泛使用的一本被稱作“MUJIGRAM”的兩千頁級別的工作手冊。 本書作者松...
查看詳情 →《硅谷增長黑客實戰筆記》
增長黑客這個概念源自硅谷,指一群以數據驅動營銷、通過快速試錯來驗證策略,並藉助技術手段實現規模化、爆發性增長的專業人才。近年來,互聯網企業逐步認識到這一角色能夠帶來事半功倍的效果,因此對其需求呈現出爆發式增長。 作者曾在被公認為增長黑客之父的肖恩·艾利斯麾下擔任增長負責人,憑藉親身經歷總結出一整套...
查看詳情 →《重新定義團隊:谷歌如何工作》
這部由谷歌的人才掌門人拉斯洛·博克撰寫的權威著作,已獲得谷歌官方認可,是對高層人力與團隊管理的深入揭示。書中首次系統梳理谷歌在選人、用人、培養人才方面的核心原則,揭開這家公司的自由文化、豐富產品背後的運作邏輯與治理準則,並曾在《紐約時報》暢銷榜長期穩居前列,獲得Business Insider 20...
查看詳情 →《我曾走在崩潰的邊緣:俞敏洪親述新東方創業發展之路》
編輯推薦 1. 這部著作首次由俞敏洪親自完整講述新東方的創業之路,從萌芽到上市的全過程,真實呈現他在團隊建設、治理以及與競爭對手乃至社會各界關係中的諸多挑戰,並進行深度自我剖析,信息傳達準確、結構清晰、層次豐富,堪稱出色之作。 2. 以“創業之路的艱難”為視角,首次披露大量場景與細節,揭示了那些在事...
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